今年以來，延安機務段在抓好安全生產的同時，深挖內部潛力，把節支降耗、控本增效作為一項重要工作來抓，采取多項措施，確保節支降耗各項目標實現。

該段強化宣傳，深入開展“強基達標、提質增效”主題教育活動，通過班前班后會、學習會組織宣講，統一思想，凝聚共識。對修訂完善的節能降耗措施及獎勵機制進行廣泛宣傳、講解，引導職工樹立“事事精打細算、個個當家理財”、“節約等于效益”的理念，增強職工勤儉意識、危機意識和大局意識，鼓勵職工做節能先鋒。

在生產性材料費的使用上，堅持審批制度，每月對材料發放情況進行統計，定期開展經濟活動分析會及下現場檢查，對各車間材料領用情況進行落實檢查，確保做到實領實用，避免浪費。對各種費用指標的完成情況進行嚴格考核，按生產需要計劃材料，做到“計劃有依據，消耗有定額，考核有指標，回收有比例，復用有安排”，努力減少生產過程中的損失。

為嚴格控制修車成本，該段按車型下達各修程預算定額，分層細化到周，責任到班組、到崗位，定期檢查通報，嚴格考核超支行為。嚴格落實材料交舊領新制度，對生產用料按車發放。同時，采取就簡利舊，集中辦公等措施，大力壓縮辦公費用。

與此同時，加大設備維修保養力度，嚴格落實設備包機人責任，要求包機人員加強設備巡查管理，定期為機電設備除塵，檢查螺絲是否有松動，電機、減速機等是否有發熱情況，各種保護裝置是否靈敏可靠等，發現問題及時處理，杜絕設備帶病運行，延長設備使用周期，降低設備運行消耗。

(新媒體責編：wb001)