今年以來，中國鐵路昆明局集團有限公司突出“強基達標、提質(zhì)增效”工作主題，進一步強化高速鐵路安全管理，健全完善一體化管理，為實現(xiàn)云嶺高鐵安全穩(wěn)定、設備優(yōu)良、資源節(jié)約、效益提升的目標而努力奮斗。

昆明局集團公司緊緊圍繞高速鐵路安全生產(chǎn)實際和基礎設施維修工作特點，提高基礎設施質(zhì)量，確保高速鐵路運營安全;通過高速鐵路綜合維修生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)一組織、設施設備資源共享、促進生產(chǎn)聯(lián)勞協(xié)作、推動生產(chǎn)力資源要素的集約化使用，提升高速鐵路運營效率效益;加強頂層設計和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，建立完善一體化管理制度體系，實現(xiàn)管理的科學化、精細化;堅持黨政工團各級組織齊抓共管，綜合維修工區(qū)各系統(tǒng)合力共建，形成工區(qū)文化同建、攻堅任務同干、結合部問題同辦、黨群活動同抓、組織生活同過、資源和成果共享的局面。

他們設立由各專業(yè)工區(qū)及值守點組成的綜合維修工區(qū)，以綜合維修工區(qū)為生產(chǎn)組織單元，實行“資源綜合、專業(yè)強化、集中管理”綜合維修模式，在強化專業(yè)管理的基礎上，實現(xiàn)條塊管理的有機結合，提高“天窗”利用率、維修作業(yè)效率和資源利用率，提升高速鐵路基礎設施維護和運營管理水平。

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