近日,國立雄獅汽車貿易服務有限公司與中馳車福聯合電子商務(北京)有限公司正式簽署戰略合作協議,意在創新汽車后市場服務標準,升級服務體系,將創新理念、豐富金融服務、B2B產業物流體系等,融會貫通于汽后市場B2C服務領域的方方面面,為全國范圍內加盟國立汽服的汽服門店提供更優質更全面的服務保障。

“國立汽服”隸屬于國立集團,作為汽車服務連鎖領域的后來者,國立汽服卻憑其全球首創的“汽車服務+ ”“金融+”“互聯網+”以及產融結合的模式,短時間實現反超,后來居上。

今年3月份剛剛加盟的李先生在采訪中對國立汽服贊不絕口———“加盟國立汽服之前我考察了很久,先拿自己的三臺車試了國立的機油,剛到里程就能很明顯地感覺到發動機的油耗和噪音明顯降低了不少,這種實力真正打動了我。自從加盟了這個品牌,持續的口碑效應吸引來了很多客戶,要知道,在汽修行業,大部分客戶都是很信任朋友意見的。而且,國立汽服的可視化精保服務做得真好,不僅價格低,關鍵是在換機油的同時還對發動機做了保養,客戶都能真切看到和感受到這一服務帶來的好處和便利。”

正如李先生提到的,國立汽服的“汽車服務+”,也即其首創的汽車精致保養換油服務,是吸引合作伙伴的一大亮點。該服務摒棄傳統換油辦法,對發動機、變速箱在常規保養基礎上,進行更深入的保養。國立汽服將此模式作為核心武器,力爭在相同的成本以及店面開銷情況下,用國立尖端產品為加盟商提高3-7倍的單店利潤。同時通過自有的融資渠道以及豐富的資本運作經驗,為加盟商提供汽車金融資金供應,以融資模式開創了一個多方獲益的閉環商業模式。

僅僅如此并不能令國立集團滿足于現狀,他們又開始架構國立汽服的“互聯網+”模式,致力接入國內最大的汽車后市場一站式汽車配件采購平臺。

作為汽車后市場突圍的一匹黑馬,國立汽服核心優勢是超前的“汽車需求管理中心”的獨創運營模式,其核心內容是服務技術有保障,產品質量有保障,售后服務有保障。在這其中,統一、規范的汽車零部件供應是非常重要的一環。而加盟店運營過程中使用到的零部件、汽車用品質量,要想實現嚴格細致的管控,就需要具有絕對優勢的產業垂直供應鏈生態體系來做強大的后盾。

經過國立集團嚴格的綜合評測后,國立汽服選擇與汽車后市場領先的零部件供應平臺中馳車福進行深度合作。

中馳車福,以滿足國立汽服門店一站式采購需求為目標,擁有絕對優勢的產業垂直供應鏈生態體系。其產業垂直供應鏈服務云平臺的價值就在于去中間化,讓成本降低,效率提高。同時,為方便客戶下單后快速進行交付,中馳車福在客戶附近區域設置倉儲——快消件放在分倉,24小時交付產品放在中心倉,長尾產品直接放在廠商的倉庫內,三天即可完成交付。目前,中馳車福在全國有25個中心倉,分倉總數達到3000個。平臺專業數據方面,中馳車福從2010年成立伊始,就潛心建立配件適配車型數據庫,致力解決配件數據庫的完全匹配問題。現在,中馳車福平臺SKU量為100多萬,未來更是要達到千萬級規模。另外,在汽配B2B行業,企業采購的賬期比較長,人工催單效率又很低,作為小B端的汽修廠、汽修店在線支付又是個難題。中馳車福針對這一難點推出了企業在線支付工具,以填補供應鏈金融方面布局的空白。國立汽服門店可以通過授信按天記息然后按照賬期還款,從而破除資金障礙,使行業發展更加公平、透明。

通過此次雙方達成的戰略合作,中馳車福為國立集團打造專屬于大型服務機構“國立汽服”的在線采購體系,國立汽服也將從連鎖服務成員企業中擇優為中馳車福進行推薦,共建產業物流體系。

同時,雙方還將基于國立雄獅潤滑油及生物清凈燃油制劑等高新技術產品展開深入的共同研發定制業務。國立集團本次聯手中馳車福打造“國立汽服商城”,不僅使雙方優勢互補,更使產業供應鏈上下游通路日益通順,強強聯手為產業下游企業營造可持續的良好行業生態。

國立汽服的加盟商和運營商,更堅信通過國立汽服的“汽車需求管理中心”運營模式,在“國立汽服商城”專業供應鏈服務平臺上,能夠獲取到豐富的產品品類供應、成熟便捷的物流體系服務、以及強大可靠的金融平臺等全方位支持。同時,國立汽服的優質加盟商資源和高新技術研發產品,也將給中馳車福產業垂直供應鏈服務平臺注入新的活力。

(新媒體責編：cj112)