為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)和發(fā)揮參建員工的積極性和創(chuàng)造性，更加科學(xué)、安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按期完成各項(xiàng)施工任務(wù)，中國(guó)二十二冶路橋公司組織所有在建、收尾項(xiàng)目開(kāi)展“大干一百天，搶抓三季度，決戰(zhàn)四季度，以?xún)?yōu)異成績(jī)向黨的二十大獻(xiàn)禮”主題勞動(dòng)競(jìng)賽，重點(diǎn)考核項(xiàng)目上的工程進(jìn)度、產(chǎn)值、產(chǎn)值完成率、人均產(chǎn)值、工程款回款等方面。

邯鄲管廊項(xiàng)目制定了詳盡的勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)施方案，召開(kāi)賽前動(dòng)員大會(huì)、勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)儀式，全面調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理人員及施工人員的工作積極性。與各分包單位簽訂承諾書(shū)，現(xiàn)場(chǎng)增加人員和設(shè)備投入，保證節(jié)點(diǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn);項(xiàng)目管理人員實(shí)行24小時(shí)工作制，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題。目前，邯鄲管廊項(xiàng)目已完成管廊長(zhǎng)度近1.5公里，在集團(tuán)公司重點(diǎn)工程大干四十天，決戰(zhàn)二季度“搶進(jìn)度，保履約，促產(chǎn)值”勞動(dòng)競(jìng)賽中被評(píng)為優(yōu)秀項(xiàng)目，獲得集團(tuán)公司2022年建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽二季度“比工程質(zhì)量”“比技術(shù)創(chuàng)新”第一名，獲得集團(tuán)公司2022年建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽7月“比工程質(zhì)量”第一名。

承德高鐵商圈項(xiàng)目緊緊圍繞公司“項(xiàng)目管控提升年”工作主線(xiàn)，精心組織，統(tǒng)籌安排，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)、其他班子成員為副組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組，在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中，以保節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、產(chǎn)值、工程款回收為指標(biāo)，項(xiàng)目緊盯施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度不放松，同時(shí)查找管理漏洞，補(bǔ)齊管理短板。項(xiàng)目成立安全文明施工小組，不斷推進(jìn)安全文明施工進(jìn)程;同時(shí)執(zhí)行每天工程例會(huì)制度，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工情況進(jìn)行總結(jié)部署充分發(fā)揮黨員先鋒隊(duì)和青年突擊隊(duì)的先進(jìn)模范作用，調(diào)動(dòng)全體參建人員掀起施工大干高潮，全面提升了項(xiàng)目管理水平和履約能力。

自勞動(dòng)競(jìng)賽啟動(dòng)以來(lái)，中國(guó)二十二冶路橋公司各項(xiàng)目在競(jìng)賽過(guò)程中找出了管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出改進(jìn)方案，補(bǔ)齊項(xiàng)目管理短板，提升整體項(xiàng)目管理水平和創(chuàng)新能力，努力呈現(xiàn)管精管細(xì)出特色、做優(yōu)做強(qiáng)做大的內(nèi)生動(dòng)力，為完成全年任務(wù)指標(biāo)全力沖刺。(通訊員 劉莉)

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