中建交通華南公司堅持將廉潔文化建設融入項目生產經營，助推企業管理提質升級，為公司高質量發展提供堅強保障。

聚焦統籌部署，強化責任落實。召開“三上三進”廉潔文化建設啟動會，結合“超英廉潔文化示范點”創建工作，以“話廉潔、家廉潔、送廉潔、倡廉潔”活動為依托，有針對性開展“三上三進”等廉潔文化建設活動，進一步推進廉潔文化建設，深化廉潔文化的影響力。

聚焦風險防控，開展權力識別。常態化開展對“七項權力”識別、排查，堵塞管理漏洞，完善管理制度，組織關鍵崗位人員簽訂廉潔從業承諾書，通過簽訂承諾書，增強關鍵崗位人員的廉潔從業意識，自覺接受監督。

聚焦教育引導，強化警示教育。公司紀委聚焦關鍵節點、關鍵崗位人員人員常態性開展警示教育和廉政談話，組織員工觀看反腐倡廉警示教育片及參觀警示教育基地，邀請外部專家開展反腐倡廉警示教育專題培訓，增強廉潔從業意識。

聚焦視覺覆蓋，營造廉潔氛圍。公司項目紀檢監督員把廉潔文化融入項目CI建設，在工作區、生活區、職工書屋中設立廉潔文化宣傳櫥窗、廉潔文化警示鏡，張貼和懸掛廉潔標語、“超英”展板等展現超英元素，實現廉政桌牌上員工桌面，意見箱、舉報箱上室內外墻面， 形成項目履約與廉潔教育相得益彰的文化氛圍。

下一步，華南公司將進一步加強廉潔文化建設工作，營造風清氣正的廉潔氛圍，全力推動項目建設清正廉潔，助力公司高質量發展。

(新媒體責編：wan123)