11月3月，浩鯨交通數字能力云亮相云棲展臺，以全新的視角闡述了交通數字新基建建設，賦能行業實踐。

本次交通數字能力云亮相云棲，也是進一步探在索數字化轉型浪潮中，交通行業如何真正實現數字化轉型，能給行業管理、服務提供哪些形勢上的改變以及更高效的提升服務水平。

眾所周知，數字化轉型本質上是將物理世界的業務生產活動“遷移”至數字世界，在數字空間重塑業務模式，尋求新的業務突破點、增長點、盈利點，以達到業務生產模式變革的目的。因此，在業務模式的重構過程中，必然有大量的業務活動是基于“數字世界”開展，用戶對云端的業務管理和應用方面的訴求也必然隨之而來，那么擁有一個穩健的、靈活的數字基建設施顯得尤為重要，為此，浩鯨科技基于多年來深耕交通領域的行業經驗，提出能力云這一新型數字基礎設施理念，助力當前及未來交通行業數字化的可持續發展。

能力云—開啟交通行業I T 架構變革的金鑰匙

經過二十多年的發展，整個交通業態信息化建設不斷迭代刷新，大量繁雜的系統建設林立，彼此不通且管理困難。其中還包括大量的重復性建設，以交警部門的公安交通集成指揮平臺為例，當前公安部全國版集成指揮平臺與各家集成商建設的指揮平臺存在“共存”現象，除了很多系統應用功能上的重復，在空間上，也存在同一地方部署2套甚至多套類似應用軟件的情況，無法讓用戶集中精力使用一套系統以貫穿業務始終，最后導致建起來的多，卻用起來的少的窘境。而能力云理念的提出就是以當前系統建設難點出發，面向IT系統建設和管理模式變革，在云端構筑統一規范的能力建設協同體系，實現多系統建設的“九九歸一”。

連接業務供給關系和消費關系的“中樞紐帶”

能力云是面向海量“組件式”能力資源管理，打造的一套穩健的、敏捷變化的且易于協同的新型云上基礎設施體系。不同于簡單的云基礎設施平臺，能力云本質上而是業務生產關系的數字化重塑。在整個業務生產關系中，包括建設管理的生產關系(能力云)、生產供給生產關系(業務供給)以及消費生產關系(業務應用)三方，而能力云則是處于中間樞紐，緊密的將業務供給側與消費側綁定在一起，對于供給側生產的能力資源，進行不斷整合、完善，并綜合業務消費方等多方訴求，形成持續的、高質量的能力供給;同樣，面向業務消費側各種不同的能力需要，快速、靈活的按照場景需求從能力倉庫中“取貨”，完成消費側業務應用場景搭建的“最后一公里”。

營造良性共存的生態合作體系

在以往的行業市場追逐中，業內的各種“卷”態導致大多數廠商不得不釋放部分精力應對，而相應的在自身產品性能打磨、客戶訴求挖掘上則難以保持初心，這無疑在一定程度上拖慢了行業前進的步伐。

能力云體系的建設則具有極強的包容性，一方面，作為一個綜合集成能力運營開放體系，能力云匯聚了各類“組件式”的能力資源，不論是數據指標、AI算法、業務模型、甚至工具組件，都可以以零部件的形式納入到能力倉庫，以備業務消費者的不時之需;另一方面，能力云著眼于IT供應鏈思維，面向行業各個參與者開放，任何優質的廠商，不論是應用開發商、算法支撐商或者其他軟件廠商，都可以為整個能力云體系建設添磚加瓦、注入智力，并在建設過程找到符合自己角色的定位，協同共建，以解決用戶需求為最終目標。

構建長效的可持續運營機制

能力云的建設不是一次性工程，是能夠為用戶后續的業務場景目標實現提供長效的賦能機制。需要明確能力云后續的運營管理標準，以及相關的運營組織工作和流程，最終形成一套持續演進的運營機制。當然，這離不開專業運營團隊的服務保障，需要用戶管理者、業務需求人員、運營人員、開發人員、能力服務提供商等不同角色的人員，大家各司其職，共同澆灌好這棵結滿能力果實的參天大樹，年年生生不息。讓每一次的業務開發與迭代，都會成為下一次業務開發的基礎，實現能力可持續生長。每一次的信息化建設與投資，都會沉淀可復用的能力，為下一次建設提供基礎。

在交通科技信息化的發展道路上，浩鯨科技已走過了十多個年頭，在交通運輸、城市交通管理、智慧高速等交通細分領域均累積了深厚的行業經驗和豐富的案例沉淀。而能力云體系建設的加持將進一步明確浩鯨科技作為交通數字化轉型服務提供商的角色定位，增強我們必定實現交通強國的信心。在未來交通發展的道路上，浩鯨科技不會放慢步伐，更不會停下腳步，將不忘初心、持續的走下去。

(新媒體責編：wan123)