為積極響應(yīng)股份公司、集團(tuán)公司及北京電氣化公司對(duì)各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)要求，太原地鐵2號(hào)線系統(tǒng)集成項(xiàng)目部自五月起開展了以“抗疫情、保增長”為主線的“當(dāng)好主人翁 建功新時(shí)代，大干100天”主題勞動(dòng)競賽，以“五保一樹”為目標(biāo)，從經(jīng)營開發(fā)、生產(chǎn)組織、提質(zhì)增效、現(xiàn)場(chǎng)管理、形象進(jìn)度、作風(fēng)建設(shè)六個(gè)方面展開競賽，賽出水平、賽出風(fēng)格。

作為北京電氣化公司首條全專業(yè)參與建設(shè)的地鐵工程，截至目前，太原地鐵2號(hào)線系統(tǒng)集成項(xiàng)目完成總產(chǎn)值141116.54萬元，占比77.3%。系統(tǒng)集成項(xiàng)目龍城大街及北大街主變電站工程已于7月20日完成單位工程預(yù)驗(yàn)收，質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定為合格，供電系統(tǒng)工程及信號(hào)系統(tǒng)工程現(xiàn)已全面進(jìn)入質(zhì)量驗(yàn)收階段，在“抗疫情、保增長，大干100天”勞動(dòng)競賽中，通信、機(jī)電裝修等專業(yè)工作量完成均近70%，同比增長40%，順利完成了既定的施工節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。同時(shí)，面對(duì)施工過程中時(shí)間緊、任務(wù)重等難題，項(xiàng)目部從五個(gè)方面著重發(fā)力。

一是突出重點(diǎn)，統(tǒng)籌規(guī)劃。受疫情影響，太原地鐵2號(hào)線在年初復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中面臨著人力資源緊張，調(diào)配不及時(shí)，施工進(jìn)展緩慢等問題，項(xiàng)目部積極協(xié)調(diào)各方力量通過精心組織，統(tǒng)一制定計(jì)劃，最快時(shí)間內(nèi)完成復(fù)工人員的隔離工作、崗前安全培訓(xùn)及防疫知識(shí)宣講，及時(shí)有效的為一線施工輸入力量，始終堅(jiān)持以“抗疫情、保增長”為主線，以“全面深化改革年”為主題，奮力推進(jìn)項(xiàng)目施工高質(zhì)量發(fā)展，同時(shí)，嚴(yán)格落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)疫情防控“二十不準(zhǔn)”，抓實(shí)抓細(xì)現(xiàn)場(chǎng)管理，項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)盯控，施工生產(chǎn)進(jìn)程中工程技術(shù)人員更是駐扎現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)解決施工中遇到的各項(xiàng)問題困難，順利追趕工期，在整條地鐵施工過程中努力完成安全文明生產(chǎn)、工程質(zhì)量合格、環(huán)境保護(hù)無污染、疫情防控?zé)o感染的目標(biāo)。

二是搭建員工成長平臺(tái)，培養(yǎng)儲(chǔ)備人才。隨著綠色智能軌道交通產(chǎn)品和服務(wù)的需求日益增長，為加快企業(yè)順利轉(zhuǎn)型，在項(xiàng)目建設(shè)中，注重全面型人才培養(yǎng)，網(wǎng)羅多專業(yè)、全方位人才，在緊張的施工大干中，舉辦了接觸網(wǎng)技術(shù)比武，激發(fā)員工學(xué)技術(shù)、練技能、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)本領(lǐng)的熱情，為精準(zhǔn)高效實(shí)現(xiàn)“成為享譽(yù)全球的軌道交通系統(tǒng)集成企業(yè)集團(tuán)”的電氣化愿景提供堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

三是注重技術(shù)革新，加大創(chuàng)新創(chuàng)效力度。大力推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，加大創(chuàng)新力度。“圍繞中心，服務(wù)大局”，以巨曉林技能大師工作分室--劉志兵創(chuàng)新工作室為中心，大力推進(jìn)職工素質(zhì)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步和技能人才培養(yǎng)，影響和帶動(dòng)廣大職工提升技術(shù)技能水平，培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的各方面人才，積極踐行軌道交通理論實(shí)踐，優(yōu)化施組、研發(fā)開拓新的工藝工法，切實(shí)做好創(chuàng)新創(chuàng)效工作，加強(qiáng)理論和實(shí)踐結(jié)合，做好創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化。如將小店南車輛段門型架硬橫梁焊接型式優(yōu)化成法蘭型，減少現(xiàn)場(chǎng)焊接工作量，并避免現(xiàn)場(chǎng)焊接后防腐作業(yè)，提高了硬橫梁防腐性及現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)安全性;主變電站電纜夾層二次電纜增設(shè)走線架，將二次電纜分層敷設(shè)，布置整齊有序，為運(yùn)營檢修提高了便利性及安全性。

四是多專業(yè)配合形成整體合力。根據(jù)總體工期要求，項(xiàng)目部細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任分工，各專業(yè)通過組織協(xié)調(diào)形成一套完整的分工體系，凝心聚力、加強(qiáng)配合、及時(shí)溝通，通過優(yōu)化施組、加強(qiáng)資源配置、合理調(diào)整工序，針對(duì)施工中存在的問題進(jìn)行全方位、多角度研討，形成多套方案解決問題的思路，進(jìn)而保證了施工安全及工程質(zhì)量，確保了工程施工進(jìn)度，真正兌現(xiàn)好工期和產(chǎn)值目標(biāo)。

五是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，真抓實(shí)干。全面加強(qiáng)黨建思想政治工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)，深入開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任，精心安排，周密部署，充分發(fā)揮黨組織和黨員的先鋒模范作用，依托載體優(yōu)勢(shì)，大力弘揚(yáng)勞模精神、勞動(dòng)精神、工匠精神，及時(shí)選樹典型做好群眾幫扶、黨員沖鋒在前，帶頭打響疫情防控阻擊戰(zhàn)，為奪取“雙勝利”提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保障。進(jìn)一步提升企業(yè)形象，擴(kuò)大企業(yè)影響力。

面臨困難不低頭，取得成績不松懈，為打響北京電氣化公司首條全專業(yè)參與的地鐵施工工程第一戰(zhàn)，太原地鐵2號(hào)線動(dòng)態(tài)調(diào)配施工資源，高效利用時(shí)間空間，再接再厲，攻堅(jiān)塵戰(zhàn)，全力以赴兌現(xiàn)各個(gè)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，為太原軌道交通2號(hào)線一期工程按期開通運(yùn)營做出更大的努力，給太原人民交一份滿意的答卷!（韓彥靖、郝澤鑫、劉志兵）

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