今年以來，江蘇三維交通集團緊緊圍繞上級部署要求，堅持聚焦交通主業，試水智慧項目建設，正在和即將實施智慧交通、城市治理監管和水環境監測等項目6個，全力打造智慧新產業，推動企業發展轉型升級。

一、加快重點項目建設

堅持“一切工作項目化”的理念，從智慧物聯、無人機基地和城市水體監測治理等具體項目切入，以項目建設的快速度推動智慧城市建設的新形象。設計項目快落地：現代物流園概念設計充分體現了現代物聯技術的深度運用效果，我司正在和省物流協會、省城鄉設計院等單位組織編寫可行性研究報告和初步設計，近期將加快推動土地指標調整、土地整理、合作方優選等工作。智慧交通（二期）也已完成7個版塊的設計，在進一步優化裝備參數、提升子系統平臺兼容性、穩定性后即招標采購。落地項目快實施：縣域道路安保提升工程蘊含著大量大數據工作內容，此項工程已完成工作量現場核對、圖紙設計和預算編制等工作，部分零星工程已實施，我司將根據工程方向分項目迅速推進。智慧駕考中心、智慧停車項目已確定實施方案，完成了施工圖，近期將組織施工。實施項目快運行：我司打造的無人機基地已初現雛形，監控大屏和各戶外執飛的無人機實現了數據遠程適時傳輸和調度，無人機方艙建設正在選址，各類型無人機將陸續投放，盡快滿足相關單位的個性化數據服務。智慧公交已接入各站臺，月底完成聯調聯試，實現遠程調度服務。建成并投入使用157座大功率智能充電樁。

二、搭建智慧共享平臺

緊盯大數據發展方向，重點針對智聯、物聯領域，聯接公安、交通、城管等平臺系統，并主動開放相關業務數據，打破“條塊分割、信息孤島”問題，讓縣域海量數據活起來、用起來，以數字維度全方位賦能城市治理、助力企業發展。

一是聯接公司內部數據，實現縣域諸多交通服務要素“一屏展現、一鍵調度”，打造智能便捷的公共交通服務管理體系；二是分享各部門數據，根據部署，以智慧城市綜合指揮調度平臺為基礎，有效分享各單位終端大數據，建設兼容并蓄的數據平臺。做好大數據資源池的基礎建設，運行可視化調度平臺、智慧應用集成管理平臺，為各職能部門管理、服務、決策提供終端數據服務；三是依托平臺資源提供一站式特色服務，打造智能交通 “12345”模式。智能充電樁已接入“我的鹽城”手機終端APP，將根據建設進度陸續接入，實現用戶手機快速適配并掌控充電進程；“智慧公交”、“智慧自行車”5月初接入“我的鹽城”APP提供用戶服務；智慧停車三季度接入我的鹽城”APP，提供交通誘導和智能收費等服務，實現 “手機在手、交通無憂”。

三、提升專業能力水平。

大數據業務高效優良的運維需要與之匹配的專業水平和管理能力，我司進入大數據業務之初已有相應考量。一是籌建大數據運維公司，按照智能工程、機電工程資質要求高起點籌建，保證大數據運維公司建成后能在工程建設、運維服務市場上通過競爭贏得市場份額；二是打造過硬專技人才隊伍。大數據業務關鍵在人才，我司篩選了19名年紀輕、學歷高的集團工作人員學習大數據各類業務，操控各類新裝備。同時，我司近期將赴高等院校和互聯網公司招聘專業技術人才和管理人才，保證人才和業務的匹配度；三是調配各類要素，提升大數據業務水平。我司已和多家金融機構開展項目融資、項目共建工作，確保大數據項目啟動時有足量資金注入，建設時資金流動性良好；邀請科技公司幫助我司制定大數據業務的各項管理制度，以期運維安全，目前各項制度框架已成型，正在加快編制。

潮平兩岸闊，風正一帆懸。江蘇三維交通集團將立足主職主業，矢志發展現代大數據業務，發端于前沿設計，發軔于項目實施，發展于優質服務，基于網絡安全數據安全，構建縣域多部門多單位直至普通市民均能共享的大數據平臺，實現國有企業借助現代互聯網+技術轉型升級、優質發展。(文/王正軍、皋明軍）

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