北京1月12日電 (記者 龐無忌)剛剛從萬科手中接過地產業規模“老大”頭銜的綠地集團年初宣布了一項“非地產”的轉型計劃——綠地將借助中韓自貿協定(FTA)順利推進之機,扮演進口商的角色。 綠地集團">
北京1月12日電 (記者 龐無忌)剛剛從萬科手中接過地產業規模“老大”頭銜的綠地集團年初宣布了一項“非地產”的轉型計劃——綠地將借助中韓自貿協定(FTA)順利推進之機,扮演進口商的角色。
綠地集團12日和韓國濟州特別自治道簽署《濟州商品出口中國協議書》,濟州產品將通過綠地流通網絡分階段出口到中國。根據上述協議,綠地集團還與韓國相關出口企業分別簽署了濟州產品出口合同。以在中國一二線城市修建摩天大樓聞名的綠地集團做起了進出口。
此后,韓國濟州道與綠地集團將以共同合作的方式,分階段擴大濟州產品的中國出口,出口量計劃從2015年的1500萬元(人民幣,下同)起步,在3-5年內擴大至約2.5億元。第一階段,將以水產品、一次加工食品等容易通關的產品為主;第二階段,產品品類將擴展到化妝品、健康功能食品等;第三階段,濟州的新鮮農產品等也將出口中國。
在產品進入中國后,綠地集團稱將通過綠地流通網絡向中國各地擴大濟州商品的進口,這些網絡包括綠地集團線下精品超市、線上網店及綠地運營的酒店,其中,綠地的進口商品直銷店及精品旗艦展銷店計劃從2015年的10家起步,逐步發展至2018年的50家以上。
綠地集團將此轉型總結為“大消費”戰略,以開展進口商品直銷為切入點。其中包括探索和形成O2O商業模式;以進口食品、日用品等與中產階級生活密切相關的商品為切入點,逐步完善商品品類;構建高效的供應鏈系統。
事實上,在中國房地產市場去年經歷驟然降溫之時,銷售壓力加大的各大房企也紛紛謀求多元化轉型。除綠地集團外,商業地產巨頭萬達提出向文化、電商、金融、旅游四個方向轉型;布局全國二三線城市的恒大則向文化旅游、快消、農業、乳業、畜牧業及體育產業等多方面進軍。(完)
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