為積極響應集團公司“勤儉辦企業”專項行動號召，推行“厲行節約、反對浪費”的企業風尚，實現降能增效的目標。湖北交投大冶東管理所以成本管控為基準，以精細管理為舉措、以提高效能為目的，開展了“節能降耗 從我做起”的主題宣傳教育工作。

改變觀念促節約。管理所通過召開“節能降耗 從我做起”主題動員會，面對當前降本形勢，樹立全員過“緊日子”的思維，強化職工樹立勤儉節約、節能降耗意識，摒棄節約資源“事不關己”的錯誤認識和“花公家錢不心疼”的錯誤觀念，養成節約資源從珍惜每一滴水、每一度電做起，做到取之有度，用之有節，營造“人人節約、事事節約、處處節約”的良好氛圍。

精細管理控成本。節約要從宏觀去把握，微觀去著手。管理所根據實際情況，從“事前控制”的理念出發，將預算按類別再分解，規劃每月使用成本。每位員工都要加強節約意識，要有務實的心態和敏銳的觀察力，關注崗位中的每一個細節，減少用水用電、電話費、辦公用品等項目的耗費，采取改變控制開關線路、減少燈管、循環利用水資源、重復利用紙張、節約糧食等舉措，從工作、生活各個環節上制止浪費，有效、合理地利用能源。

群策群力增效益。管理所通過發展庭院經濟，充分發揮“職工菜園”作用，多種植應季蔬菜，為職工提供綠色無公害蔬菜的同時，節約食堂成本，達到降本增效。集思廣益，通過廣泛征集降本增效的“好點子、好方法”，充分調動職工的積極性、主動性、創造性，讓勤儉節約、降本增效，付諸實踐、見諸行動，在所內蔚然成風。

下階段，大冶東管理所將持續、深入開展節能降耗專項行動，不斷增強全員節約意識、成本意識，切實實現降本增效目標。(湖北交投武黃高速公路運營管理有限公司大冶東管理所 陳雅莉)

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