為貫徹新發展理念，進一步促進降本增效，湖北交投隨岳運營公司吳店南管理所按照集團“三大專項行動”的要求，始終聚焦主責主業在抓好內部管控上發力，突出問題導向，深入開展節流降本增效等工作，把“勤儉辦企業”落實到實際工作中，堅持以內部管控為抓手，以號召全員參與為基礎，以資源優化整合為著力點，著力探索低成本的新路徑。

強化“宣”字文章。管理所聚焦“勤儉辦企業”理念，通過在QQ群、微信群發布勤儉辦企業節約宣傳內容，在辦公區域、生活區域張貼宣傳圖紙，廣泛征集“勤儉辦企業”金點子，開展勤儉節約宣傳教育，打造節約型站所，切實反對鋪張浪費，倡導全員發揚勤儉節約意識，讓勤儉節約理念深入人心，營造濃厚節約氛圍。

做足“細”字功夫。圍繞全面節約、勤儉辦企業要求，結合站所實際，堅持開源節流，降本增效，嚴控工作和生活中的辦公耗材、用電用水用氣等各類費用支出，推行無紙化辦公、廢舊物品再利用，加強日常生活中的監督檢查，嚴禁宿舍使用大功率電器設備，降低損耗、節能減排，做到人走電段、人走燈滅，強化全員勤儉節約意識，助推公司高質量發展。

取得“實”字成效。吳店南管理所與屬地用電部門溝通和對接，將站所用電比通過區分商業用電和居民用電，調整用電比，從而達到降本增效的效果。與此同時，在員工宿舍安裝獨立電表，改變原來統一計電的方式，實現隨時隨地在單獨電表上查看電量，對每個宿舍合理進行電量分配，極大程度上降低了用電量，實現了管理所內部的“節能降耗”。將站所原有的走廊燈采取更換為聲控燈，通過節能裝置改造，大幅降低管理所照明用電能耗，實現低碳環保，一季度用電較去年同期有所下降。

厲行節約我先行，勤儉辦企樹新風。下一步，湖北交投隨岳運營公司吳店南管理所將繼續踐行勤儉辦企、節能降耗理念，實現綠色低碳發展，不斷提升“勤儉辦企業”管理質效，為湖北交投集團實現“萬千百”目標及“三年倍增計劃”貢獻智慧和力量。(任紹純)

(新媒體責編：caizhuo)