為全面加快2023年度市級交通重點項目建設及前期工作進度，確保項目按要求高市交通運輸局召開2023年市級交通重點項目調度會。

為全面加快2023年度市級交通重點項目建設及前期工作進度，確保項目按要求高質量推進。6月19日，榆林市交通運輸局召開2023年市級交通重點項目調度會，局領導、機關科長以上人員;市公路局、市鐵路民航發展中心、市公交交通總公司主要負責同志及有關業務人員;馮紅鐵路公司、大錦高速公路管理公司、市恒泰汽車運輸集團有限公司、延榆鄂高鐵專班、智慧交通專班相關負責人參加會議。黨組副書記殷海艦主持會議。

會上印發了《市級交通重點項目調度工作制度》，市鐵路民航發展中心、市公路局、市公交公司、市恒泰汽車運輸集團有限公司、延榆鄂高鐵專班、市局綜合規劃科分別匯報了負責推進的項目進展情況、存在問題及下一步工作安排，分管領導就分管領域重點項目推進工作作了交流發言。殷海艦就推進重點項目進展作了強調安排。

殷海艦指出，今年以來，在系統全體干部職工的不懈努力下，交通運輸各項工作運轉有序，取得了良好效果，一些重點項目基本實現了時間過半、任務過半的目標要求，但還有一些項目受前置手續辦理不順利的影響，進度較為滯后。召開此次調度會，主要是通過對重點項目的統一調度，建立交通重點項目工作調度長效機制并堅持落實，通過制度的剛性約束，提升項目推進的工作效果。同時，通過會議調度統籌，進一步加大項目前期工作的協調力度，加強和部門間的溝通協作，確保交通重點項目扎實推進，為圓滿完成年度目標任務奠定基礎。

殷海艦強調，要科學把握重點項目進度，明確目標、完善機制、解決問題。一是要將講政治的要求貫穿交通運輸工作全過程，認真學習領會習近平總書記關于交通運輸工作的重要指示批示精神，深刻領悟交通強國建設的戰略內涵，凝聚起推動交通運輸高質量發展的不竭動力。二是要對照“交通大干年”工作要求，通過項目烘托，引導各縣市區和各項目責任單位迅速掀起大干熱潮，營造濃厚氛圍，確保項目應開盡開。要強化交通運輸民生屬性，扎實推進全市群眾熱切期盼的延榆高鐵項目，加快推進307國道靖邊至定邊改建、農村公路提升改造項目等重點交通民生項目進度，進一步提升群眾在交通運輸領域的獲得感和滿意度。三是要明確責任和任務清單，按照節點要求壓茬推進，全方位用活用好現有資源，積極溝通爭取，逐層逐級解決重點難點問題;要嚴把前期工作程序關，堅決杜絕未批先建、違規占用土地等問題，在不逾越政策紅線的前提下，解決項目推進中的實際問題;要明確市、縣(市區)責任邊界，市局要落實好政策業務指導和考核職責，縣市區要夯實屬地管理責任，立足實際開展工作，防止造成工作被動。四是要完善考核機制，以本次調度會召開時的項目進度作為基準，每兩周對重點項目的數據和指標匯總排名，并在雙周調度會上進行通報，局黨組將對累計兩次進度滯后被通報批評的項目負責人進行約談。對屢次通報批評的項目，由局領導研判情況后作為年度目標責任考核獎懲的重要依據。(丁亞衛)質量推進。6月19日，市交通運輸局召開2023年市級交通重點項目調度會，局領導、機關科長以上人員;市公路局、市鐵路民航發展中心、市公交交通總公司主要負責同志及有關業務人員;馮紅鐵路公司、大錦高速公路管理公司、市恒泰汽車運輸集團有限公司、延榆鄂高鐵專班、智慧交通專班相關負責人參加會議。黨組副書記殷海艦主持會議。

會上印發了《市級交通重點項目調度工作制度》，市鐵路民航發展中心、市公路局、市公交公司、市恒泰汽車運輸集團有限公司、延榆鄂高鐵專班、市局綜合規劃科分別匯報了負責推進的項目進展情況、存在問題及下一步工作安排，分管領導就分管領域重點項目推進工作作了交流發言。殷海艦就推進重點項目進展作了強調安排。

殷海艦指出，今年以來，在系統全體干部職工的不懈努力下，交通運輸各項工作運轉有序，取得了良好效果，一些重點項目基本實現了時間過半、任務過半的目標要求，但還有一些項目受前置手續辦理不順利的影響，進度較為滯后。召開此次調度會，主要是通過對重點項目的統一調度，建立交通重點項目工作調度長效機制并堅持落實，通過制度的剛性約束，提升項目推進的工作效果。同時，通過會議調度統籌，進一步加大項目前期工作的協調力度，加強和部門間的溝通協作，確保交通重點項目扎實推進，為圓滿完成年度目標任務奠定基礎。

殷海艦強調，要科學把握重點項目進度，明確目標、完善機制、解決問題。一是要將講政治的要求貫穿交通運輸工作全過程，認真學習領會習近平總書記關于交通運輸工作的重要指示批示精神，深刻領悟交通強國建設的戰略內涵，凝聚起推動交通運輸高質量發展的不竭動力。二是要對照“交通大干年”工作要求，通過項目烘托，引導各縣市區和各項目責任單位迅速掀起大干熱潮，營造濃厚氛圍，確保項目應開盡開。要強化交通運輸民生屬性，扎實推進全市群眾熱切期盼的延榆高鐵項目，加快推進307國道靖邊至定邊改建、農村公路提升改造項目等重點交通民生項目進度，進一步提升群眾在交通運輸領域的獲得感和滿意度。三是要明確責任和任務清單，按照節點要求壓茬推進，全方位用活用好現有資源，積極溝通爭取，逐層逐級解決重點難點問題;要嚴把前期工作程序關，堅決杜絕未批先建、違規占用土地等問題，在不逾越政策紅線的前提下，解決項目推進中的實際問題;要明確市、縣(市區)責任邊界，市局要落實好政策業務指導和考核職責，縣市區要夯實屬地管理責任，立足實際開展工作，防止造成工作被動。四是要完善考核機制，以本次調度會召開時的項目進度作為基準，每兩周對重點項目的數據和指標匯總排名，并在雙周調度會上進行通報，局黨組將對累計兩次進度滯后被通報批評的項目負責人進行約談。對屢次通報批評的項目，由局領導研判情況后作為年度目標責任考核獎懲的重要依據。(丁亞衛)

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