“吉爾吉斯斯坦八標項目廉潔風險崗位和廉潔風險點有哪些?你們采取了哪些廉政風險防控措施?”9月12日，北新路橋國際工程事業部紀檢組工作人員，對吉爾吉斯斯坦片區項目“一把手”進行了廉潔從業提醒談話，并對照集團紀委下發的“巡察發現黨風廉政建設問題清單”，面對面對海外項目負責人等關鍵崗位黨員干部開展廉潔風險排查。

這是國際工程事業部黨總支堅持把紀律和規矩挺在前面，防微杜漸，抓好企業廉潔教育的一個縮影。為加強對海外工程項目黨員領導干部的貼近監督、精準監督，9月份以來，該事業部主要領導和班子成員利用國外市場開發、深入海外項目“考幫建”調研等時機，變已往的視頻談話模式為“面對面”現場監督，將談話地點搬到了海外重點工程項目現場。通過實地查看、聽取匯報、現場提問等方式，全面了解海外辦事處和項目經營層領導班子的履職履責情況及干部隊伍作風建設問題，通過在現場有針對性地提問，與談話對象所在辦事處和項目部共同剖析自身存在的短板弱項和廉政風險。真正將監督用好用活，抓早抓小，防微杜漸，確保廉政談話取得實效。

為避免廉政談話走過場、搞形式，國際工程事業部紀檢組緊扣職責定位，扭住“一崗雙責”，不斷豐富廉政談話的內容和形式，創新談話方式，科學制定談話方案。在談話過程中，全面了解海外項目黨員干部的思想、工作和生活等情況，切實做到談話提醒具有針對性和實效性，確保廉政談話言之有物、談到點上、戳到痛處、激發干勁。(文/李鵬飛)

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