10月6日、8日兩天上午,煙臺公交集團召開黨委務虛會，超前謀劃2024年發展思路、重點工作。集團黨委書記、董事長張文生同志主持會議，集團領導班子成員，總部各部室及各成員企業負責人參加會議。

會上，各部室負責人站在集團發展大局，匯報2024年工作思路、亮點舉措，各成員企業匯報三季度工作成效、四季度工作計劃和2024年工作思路，各分管領導對分管的部門和成員企業2024年工作思路進行點評，集團黨委副書記、總經理李進文同志進行綜合點評，集團黨委書記、董事長張文生同志作總結講話。

會議要求，總部各部室要做好“指導、監督、保障”三篇文章。一是深入研究市委、市政府工作要求和各項行業政策，出思路、出制度，當好成員企業發展的“指導員”;二是全面掌握集團重點目標任務，出措施、出實招，加強檢查、監督、落實，當好集團政策落地見效的“監督員”;三是變被動管理為主動服務，出主意、勤服務，當好成員企業的“保障員”。各成員企業要結合“三精-雙提升”“三零-雙下降”目標管理，在增強管理質效、提升服務質量、強化隊伍建設、精進人才培養等方面持續發力，守好守牢安全生產、黨風廉政、信訪維穩、重大活動保障等一排底線，以更高站位、更實舉措、更強擔當在搶抓機遇，攻堅克難，穩中求進中努力開創各項工作新局面，為推動集團高質量發展提供堅強保證。

會議強調，集團上下要以此次務虛會為契機，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，在“強管理、壓成本、挖潛力、增利潤、強改革”五個方面下更大功夫，推動集團社會效益和管理水平“雙提升”，實現事故總量和投訴總量“雙下降”，加快建設“政府滿意、市民滿意、職工滿意”三個滿意幸福公交，為煙臺高質量邁進萬億級城市行列、加快新時代社會主義現代化強市建設貢獻公交力量。(圖/文 張偉 徐海麗)

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