堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢。近年來，煙臺市軌道交通集團(tuán)黨委始終踐行新時代黨的建設(shè)總要求，扛起全面從嚴(yán)治黨的政治責(zé)任，充分發(fā)揮“黨建+”引領(lǐng)作用，加快推進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合，探索形成“三融三促”工作模式，助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展。

一、堅(jiān)持黨建與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，促經(jīng)營效益提升

集團(tuán)黨委堅(jiān)持以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，推動企業(yè)全面深化改革，做到“四個強(qiáng)化”，持續(xù)推進(jìn)黨建與企業(yè)改革融合發(fā)展。強(qiáng)化黨務(wù)業(yè)務(wù)“一肩挑”，理順企業(yè)組織架構(gòu)與業(yè)務(wù)開展關(guān)系，根據(jù)企業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整主要子公司黨支部書記，與子公司主要負(fù)責(zé)人實(shí)現(xiàn)一肩挑，更好促進(jìn)黨建與業(yè)務(wù)融合發(fā)展。強(qiáng)化黨建制度建設(shè)，研究制定《黨建工作要點(diǎn)》《全面從嚴(yán)治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作要點(diǎn)》《黨建工作考核評分細(xì)則(暫行)》，新修訂《黨員積分量化管理實(shí)施意見(討論稿)》等制度;細(xì)化整合紀(jì)檢監(jiān)察核心制度10項(xiàng)，形成《監(jiān)督管理制度手冊》，明晰重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險清單63項(xiàng)，制定《談話工作實(shí)施辦法》《容錯糾錯實(shí)施細(xì)則工作流程》等制度規(guī)范，營造風(fēng)清氣正、崇實(shí)尚廉的良好企業(yè)生態(tài)。強(qiáng)化頂層科學(xué)設(shè)計(jì)，聚焦主責(zé)主業(yè)，高標(biāo)準(zhǔn)制定集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型提升發(fā)展實(shí)施方案，進(jìn)一步健全完善主要子公司總體改革實(shí)施方案;按照“統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、分步實(shí)施、平穩(wěn)推進(jìn)”的原則，制定人事勞動分配三項(xiàng)制度改革實(shí)施方案，進(jìn)一步提升管控能力和管理效率;借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和管理模式，對組織架構(gòu)和人員配置進(jìn)行重新調(diào)整優(yōu)化，編制內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)和人員編制方案，進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)發(fā)展活力。強(qiáng)化薪酬激勵改革，在子公司率先建立差異化薪酬分配和中長期激勵機(jī)制，實(shí)現(xiàn)薪酬水平與市場價格匹配、與量化業(yè)績掛鉤;科學(xué)制定績效考核辦法，對承擔(dān)不同職能、不同發(fā)展階段的子公司實(shí)行區(qū)別化目標(biāo)管理，加大獎優(yōu)罰劣力度，憑實(shí)績論英雄、按畝產(chǎn)論效益。通過黨建與改革相融合，在創(chuàng)新發(fā)展中促轉(zhuǎn)型、求突破。

二、堅(jiān)持黨建與企業(yè)文化相融合，促管理能力攀升

持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，把“紅色基因”融入企業(yè)精神血脈，把思想政治工作作為企業(yè)黨組織一項(xiàng)常規(guī)性、基礎(chǔ)性工作，以黨建文化引導(dǎo)塑造先進(jìn)的企業(yè)文化，全面推進(jìn)黨建與企業(yè)文化融合發(fā)展。集團(tuán)總部設(shè)立“書香城發(fā)”黨員活動室，豐富黨員員工業(yè)余生活，助力業(yè)務(wù)能力和理論素養(yǎng)提升。持續(xù)壯大文明傳播志愿者隊(duì)伍，不定期赴服務(wù)社區(qū)、公共場所開展志愿服務(wù)活動。積極推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)任務(wù)如期完成,先后籌措各類資金約300萬元幫扶包村改善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施，解決飲水、澆灌等急迫難題，切實(shí)履行國企社會責(zé)任。組織“七一”知識競賽，以賽促學(xué)、以學(xué)促干。通過組織讀書講座、志愿服務(wù)、慈善幫扶等活動，營造積極向上、健康和諧良好氛圍。成立黨員疫情防控突擊隊(duì)，積極主動為“雙報到”社區(qū)提供口罩、護(hù)目鏡等防疫物資，真正做到黨建與企業(yè)文化相融合、相促進(jìn)。文旅板塊精心策劃開展“重溫創(chuàng)業(yè)史，奮斗新征程”黨建聯(lián)建活動，學(xué)習(xí)傾聽“血染的黨費(fèi)”“福星的乳娘”“敬禮老兵張玉華”等感人事跡，激發(fā)黨員干部繼承敢于擔(dān)當(dāng)、勇于奮斗的拼搏進(jìn)取精神;地產(chǎn)板塊謀劃開展多項(xiàng)黨建暖心活動，組織“相約九月里·愛在云悅府”“溫暖歲月·感恩有您”等公益活動，創(chuàng)造青年人才交流，感恩廣大員工和業(yè)主，提升集體凝聚力和項(xiàng)目美譽(yù)度;養(yǎng)老板塊結(jié)合“為民辦實(shí)事”活動，組織開展“愛在榆悅，巧果飄香”“初心不改 光輝依舊”“紅色運(yùn)動會等紅色文化活動，傳承黨的優(yōu)良作風(fēng)，齊心協(xié)力、奮勇爭先，在學(xué)思踐悟中筑牢理想信念，在拼搏奮進(jìn)中強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)。養(yǎng)老中心已形成20大類、70項(xiàng)制度、100多項(xiàng)流程的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化安全生產(chǎn)制度流程體系;建成6大項(xiàng)、40余子項(xiàng)的養(yǎng)老運(yùn)營操作規(guī)范體系，運(yùn)營管理能力顯著提升。

三、堅(jiān)持黨建與改革創(chuàng)新相融合，促轉(zhuǎn)型升級躍升

堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營抓黨建”的原則，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，將黨建工作融入業(yè)務(wù)板塊，廣泛開展“兩優(yōu)三爭創(chuàng)”活動，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)生產(chǎn)效益快速提升。膠東紅色文化陳列館，精心打造“紅心學(xué)堂”黨建品牌，堅(jiān)持發(fā)揮黨性教育宣傳培訓(xùn)主陣地作用，通過持續(xù)開拓創(chuàng)新，成功入選省百家紅色研學(xué)基地。構(gòu)建“政府+市場”新模式，聯(lián)合交運(yùn)集團(tuán)、煙臺國旅等9家單位成立膠東紅色文化推廣中心，統(tǒng)籌推廣全市紅色文化和紅色旅游品牌，打造膠東紅色文化研究、宣傳主平臺。持續(xù)研發(fā)黨性教育新產(chǎn)品，開展黨建定制服務(wù)，推出主題黨日定制產(chǎn)品;研發(fā)特色黨性教育專題培訓(xùn)課;探索紅色研學(xué)產(chǎn)品，開展了“學(xué)生開放日”“高校學(xué)生進(jìn)紅館”等活動，為膠東紅色文化傳承發(fā)揚(yáng)貢獻(xiàn)力量。

黨建強(qiáng)則企業(yè)強(qiáng)，黨建興則企業(yè)興。黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力，做強(qiáng)了就是競爭力，做細(xì)了就是凝聚力。煙臺市軌道交通集團(tuán)黨委堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論指導(dǎo)實(shí)踐，以新氣象新作為不斷開創(chuàng)集團(tuán)改革發(fā)展各項(xiàng)工作新局面，助推集團(tuán)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，為全市沖刺萬億GDP作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。(張偉 楊青云 陳夢笛)

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