為落實國家全面節約戰略，完整準確貫徹落實新發展理念，全面推進交投集團2023年“勤儉辦企業”專項行動，湖北交投襄陽運營公司第四黨總支以黨建為引領，以“創新”為靈魂,以“勤儉”為動能，積極探索降本增效的“新路子”、“金點子”，深入做好三項“儉”法，將勤儉辦企業內化于心、外化于行。

多方節源做“儉”法。總支充分發揮黨員模范帶頭作用，由總支書記親自掛帥，帶領全體黨員成立突擊隊，開墾三百余畝閑置土地種植油茶樹，并引入油茶樹間作套種技術，使閑置土地變成為油茶樹經濟林和站所間的共享菜園。在發展庭院經濟的同時，還創新開發出了“中水回用”和“種養殖循環”二套系統，將生活用污水進行集中處理達標后，用于灌溉土地，用土地產出的蔬菜養殖家禽，用家禽糞便提高土壤肥力，打通了立體種養殖的內循環，推動勤儉節約見實效。

變廢為寶做“儉”法。廢舊鋼護欄在普通人眼里可能只是一堆等待著回爐的廢材，但是經過總支黨員創新團隊的改造后，這些廢舊鋼護欄卻成了可再利用的“寶貝”。總支對回收的廢舊鋼護欄進行全面翻新后二次利用，將其用于老路段鋼護欄改造的升級。即在原有二波的基礎上，再增加一層二波板，將二波板升級為“四波”板，通過增加防護高度，從而實現道路安全“雙層防護”。另外還可將翻新后的鋼護欄用于軟土路基路段的加固處理，將廢舊波形鋼護欄處理后作為加筋材料打入土體中，可有效增加邊坡極限承載力，全面提高邊坡的穩定性。讓廢舊鋼護欄變廢為寶再次“煥發新生”，在節約了成本的同時，又提升道路安全系數。

智慧創新做“儉”法。創新是勤儉辦企的源動力。總支結合現有的“運營集團--運營分公司--集中監控點”三級管理模式，創造性地提出在集中監控點部署“云端值守”遠程管理系統。通過“云端”對轄區內所有收費站的無人值守車道實施遠程管理，同時配合語音對講系統中的音視頻聯動功能，輔以行人上道報警、超限車輛提醒和入口超限監測等系統的一體化“無人”收費解決方案。當無人值守車道出現特情時，司乘可通過車道對講系統的“求助”按鈕呼叫集中監控點，集中監控點工作電腦上立即會彈出對應車道的實時視頻，監控員通過語音對講系統與司機對話，并通過遠程控制軟件操作車道收費系統處置特情，全程不需要現場人工干預，真正實現無人值守車道現場“無人化”管理。該模式的應用不僅是“勤儉辦企”的有效舉措，還能助推公司整體“降本增效”。

下一步第四黨總支將會堅持以創建節約型、創新型、智慧型站所建設為引領，把降低運營成本、創新科技賦能作為勤儉節約主要突破口，不斷創新舉措、探尋方法，切實引導站所職工轉變思想、落實行動，用實際行動和有力成效推動人勤儉辦企繼續走深走實。(高新宇)

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