2017年以來，邯鄲市交警支隊堅持創新驅動，結合交通管理的實際和特點，學習借鑒外地的經驗和做法，在創新管理工作上不斷地進行研究和推動，為各項管理工作注入了新的活力。

探索建立“網格化”警務管理模式。結合邯鄲市道路實際情況，支隊對主城區道路交通管理實行“網格化”勤務管理模式，以屬地化管理為原則，將全市劃分為10個大隊48個中隊網格型警務區域，每個警務區成為一個管理單元，對全市23條主干道、52條次干道、52個重點崗、28個迎檢崗，逐點逐段進行責任分解，以網格化管理實現城市道路無縫隙的交通管理。每月對市區11個大隊，從崗勤紀律、專項行動部署、特勤任務、信息反饋及上級安排部署的其他任務進行實地考核、信息匯總，對48個中隊崗段秩序、工作量化進行考核，并將考核成績計入大隊總成績中，將考核綜合排名成績網上公示，嚴格督導考核，以考核促工作。

創新施劃路口疊加車道。針對中華大街、光明大街等行道樹樹枝偏低，受高度影響，一些大型車輛無法在右側車道正常行駛，有的公交車輛無法正常靠站，存有浪費道路資源問題。今年2月份，邯鄲交警支隊充分挖掘道路和空間資源，對行道樹偏低的交通路口，在右側的第一車道與第二車道之間，用黃虛線施劃出專供大型車右轉的車道，并將右側的右轉車道改為直行加右轉，右側的第二條車道改為直行車道，方便大型車輛路口右轉，提高了路口通行能力，部分路口增幅可達25%。下一步，將在全市有條件的路口進行逐步推廣。

創新使用無線觸發主輔信號燈。4月份，針對邯鄲市政協門口與中華大街叢臺路交叉口北側較近，車流量較大，支隊進一步創新思路，在市政協門口設置了邯鄲市第一個主輔信號燈，有效解決車流量大影響車輛通行能力問題，有效解決距主干道主要交叉口過近、同時又有一定通行需求的單位或支路車輛進出時，造成的擁堵問題。

創新實施交通組織方案。針對滏東大街聯紡路口交通流量大，支隊主動調研，將房管局門口至北側農商銀行之間(約80米)的右轉機動車專用道改為非機動車道;將原非機動車道改為進入房管局專用機動車通道;原從滏東大街聯紡路交叉口西口右轉彎向南直行的機動車，從農商銀行機非綠化帶北端，拆除5節護欄，由此開口處駛回滏東大街機動車道;從北來到房管局辦事車輛，從農商銀行機非綠化帶開口處駛入房管局專用機動車道;輔道限速20km/h。在房管局門前施劃禁停標線，增設禁停標志。在房管局門口向南至滄州銀行，靠西側非機動車道施劃順向停車帶。

創新實施道路隔離帶開口封堵設施。隨著車輛保有量急劇增長，高峰期間許多車輛在隔離帶開口處穿插、掉頭通行，與直行車輛通行發生沖突，道路通行能力驟減，造成道路擁堵。邯鄲市交警支隊進一步創新思路，設計了護欄開口封堵欄和開口封堵帶封堵設施。封堵設施分為護欄開口封堵帶和護欄開口封堵欄兩種。開口封堵帶適用于護欄排列不是直線，或有角度的開口處;開口封堵欄適用于護欄排列整齊，處于一條直線的開口處。該設施將首先在G309國道汽車東站以西至東環路段中心護欄開口處實施，并將陸續在全市存在類似問題的道路中心護欄開口處進行普及應用。

(新媒體責編：wb001)