11月22日，合肥晚報、ZAKER合肥記者從蜀山區獲悉，在城市管理提升年行動中，該區持續加壓、力度不減，通過在全區推行“紅黑榜”制度、定期開展四大項考核評比、探索新方法新路徑，形成以制度管人管事、上下聯動、全民參與的良好局面，為轄區居民提供更加宜居的環境。

創新“1+4+2”制度體系

據了解，蜀山區堅持問題導向,建立完善了“1+4+2”制度體系,強力推進各項提升工作。

相關負責人告訴記者，該體系在區級和鎮街開發區層面建立一套工作機制，各責任單位比照區里建立起周調度、月講評工作機制，實行“紅黑榜”，通過制度管人管事，推動各項工作有效開展;抓好四項評比，通過建立區級和鎮街開發區層面的住宅小區、“門前三包”、交通秩序和農貿市場等四個方面考核評比辦法，依托“紅黑榜”制度，嚴格獎懲，全力推進工作落實。此外，蜀山區還制定了兩項考核，包括環衛保潔、市政和園林綠化管養兩個考核辦法，強化對市場化服務外包公司的督查、考評，全面提升環衛保潔、市政和園林綠化管養水平。

同時，蜀山區還圍繞工作目標，發揮領導調度督查作用，多次召開專項調度會，進一步明確壓實各級責任，強化督查考核，采取銷號方式及時督促責任單位做好整改，確保對標提質，在文明氛圍營造、小區環境整治、農貿市場和交通秩序管理等方面，提升全區面貌。

全面推行“紅黑榜”制度

在開展城市管理提升年行動中，蜀山區充分運用“紅黑榜”制度的作用，調動各相關部門的積極性和主動性。“我們定期召開講評會，排在紅榜的單位上臺領獎，排在黑榜的單位則要上臺表態，對廣大干部職工起到了很大促進作用。”該負責人介紹說。

此外，蜀山區還將“紅黑榜”制度運用到具體的工作中去，包括開展“宜居小區”、“農貿市場”的評選表彰活動。前不久，蜀山區第三季度區級層面農貿市場及住宅小區評比表彰工作已經完成，對排名靠前的48個住宅小區進行表彰，授予蜀山區“宜居小區”稱號;5家文明示范菜市場、20家文明示范菜市場經營戶獲得表彰，取得了良好的社會效果。

目前，蜀山區還在積極地將“紅黑榜”制度推廣到“門前三包”和“文明交通秩序”工作中去，在道路顯眼處公示“門前三包”好的和差的經營戶，計劃評選文明交通示范路口。該負責人表示，通過這種形式，將在城市管理的全部參與者之間營造創先爭優氛圍，形成你追我趕、相互超越的良好局面。

管理模式不斷創新提升

“1+4+2制度體系和紅黑榜是實現城市管理的常態長效的有效形式，在此基礎上，我們還在不斷探索城市管理的新方法和新路徑，將城市管理工作做得更精、更細。”該負責人告訴記者。

據了解，在交通秩序管理工作中，蜀山區通過市場化手段，實現了轄區56條路段、9200多個車位收費管理。在此基礎上，該區出臺了《城管、交警聯合執法工作方案(試行)》，將全區劃分為5個片區，設立五個城管交警聯合執法中隊，突破管理瓶頸，提高執法效率，形成執法合力，實現全區主要道路秩序管理全覆蓋、無盲區。11月13日，轄區交警部門還聯合城泊公司，建立“智慧化違停抓拍預警系統”，通過“城泊收費人員拍照——上傳交警收集——交警短信提醒違停車主——違停車主接受處理”的工作新模式，充分發揮數百名城泊收費人員的作用，提升道路交通環境。據統計，該系統每天都會發送超過100條違停勸離信息，絕大部分駕駛員都會主動消除違停行為。

此外，蜀山區還充分學習借鑒先進城市管理經驗，將積極探索“互聯網+城市管理”新模式，運用“互聯網+城管”思維，探索“大城管”管理職能下移，推動網格化綜合執法，提高執法效率。該負責人表示，下一步，蜀山區將繼續立足于體制機制，著眼于常態長效，堅持治標與治本相結合、疏導與處罰相結合、整治與管理相結合的原則，狠抓長效管理，實現城市管理的良性循環。

(新媒體責編：wb001)