在剛結束的2017年，蜀山區在城市管理提升年行動中狠下“繡花”功夫，城市建設管理者們通過一項項專項整治提升行動，穿梭于城市的大街小巷中精細“繡花”，使蜀山區的城市提升管理做到內涵與“顏值”并存，既有“里子”更有“面子”。

全面推廣“門前三包” ，并在醒目位置設立“紅黑榜”

告別形式沉下心扎實干

“2017年的城市管理提升年行動中，在市委市政府的指導和帶領下，我們形成了一套協調、調度、監督和考核的常態化工作機制，這套工作機制，也將繼續指導我們在今年的提升年行動實現縱深發展。”當說起從2017年4月開始的城市管理提升年行動時，蜀山區委副書記葉志明表示，告別“一陣風”，走向“常態化”，蜀山區將繼續緊抓城市管理提升工作，扮靚城區環境面貌，提高居民生活環境。

全面推廣“門前三包” ，并在醒目位置設立“紅黑榜”

創新“1+4+2”制度體系

蜀山區在緊緊圍繞城市管理提升年行動目標的同時,堅持問題導向,建立完善了“1+4+2”制度體系,強力推進各項提升工作。所謂“1+4+2”制度體系，即建立一套機制、抓好四項評比、制定兩項考核。

去年7月份蜀山區召開的提升年行動首次月度講評會

“建立一套機制”在區級和鎮街開發區層面建立一套工作機制，各責任單位比照區里建立起周調度、月講評工作機制，實行“紅黑榜”，通過制度管人管事，推動各項工作有效開展;“抓好四項評比”通過建立區級和鎮街開發區層面的住宅小區、“門前三包”、交通秩序和農貿市場等四個方面考核評比辦法，依托“紅黑榜”制度，嚴格獎懲，全力推進工作落實;“制定兩項考核”包括環衛保潔、市政和園林綠化管養兩個考核辦法，強化對市場化服務外包公司的督查、考評，全面提升環衛保潔、市政和園林綠化管養水平。

同時，蜀山區還發揮領導調度督查作用，召開專項調度會，強化督查考核，確保對標提質，在文明氛圍營造、小區環境整治、農貿市場和交通秩序管理等方面，提升全區面貌。

“紅黑榜”既是鞭策也是動力

針對城市管理提升年行動的各項重點工作，蜀山區建立了區級層面和街道層面的考核評比制度，進行公開排名，排名靠前的進入“紅榜”，排名靠后的進入“黑榜”。再過幾天，蜀山區第七次城市管理提升年行動月度講評會將如期召開，會場門口將擺放2017年12月份的“紅黑榜”展架，哪些單位在城市管理提升年行動工作做得好，哪些單位做得不好，與會人員都將看在眼里。

居民在“宜居小區”科學家園內健身

2017年7月7日，蜀山區在全市創新召開城市管理提升年月度講評會，該區200多名相關單位和部門的同事參加。會上，全市首個城市管理“紅黑榜”首次亮相。在蜀山區，城市管理提升年行動工作做得好，不僅有精神獎勵，還有物質獎勵。但如果工作墊底了，單位負責人就要上臺表態發言。“目的就是讓這些單位紅紅臉、出出汗。”葉志明說，目前，蜀山區提升年各項工作均采用“紅黑榜”方式進行評選，而“紅黑榜”也的確起到了鼓勵先進、鞭策后進的良好效果。

走向“常態化”2018蜀山在行動

據了解，在2017年城市管理提升年行動中形成的這一套協調、調度、監督和考核的常態化工作機制，也將繼續指導蜀山區在今年的提升年行動實現縱深發展。

改造后的績溪新村小區

在重點開展以上工作的同時，蜀山區也對2018年的城市管理提升工作做出了明確要求，今年，蜀山區城市管理將繼續邁出更大的步伐，重點還要在“精細”上下功夫。蜀山區將繼續下功夫推動城市提質發展，千方百計提升城市管理水平，使明年的城市管理工作比今年有更顯著的變化。

下一步，蜀山區將提勁加壓，以更高、更嚴、更精、更實的工作標準，通過各級各部門和全區人民的共同努力，勠力同心建設“魅力蜀山、首創之區”，進一步提高城市管理水平、提升城市容貌和環境，為市民打造國內一流的現代化城區。

(新媒體責編：wb001)