日前，一個以“大學習、大研討、大落實，促進'敬畏意識'的升華”為主旨的“三個敬畏”學習教育活動正在南航通用航空有限公司如火如荼地開展，為打贏疫情防控阻擊戰和全力推進復工復產提供堅強的政治思想保障，推動構建作風建設和安全文化的長效機制。

為切實增強全員以“敬畏生命、敬畏規章、敬畏職責”為內核的敬畏意識，推動全體員工作風建設持續向好，南航通航成立專門領導小組，制定《“三個敬畏”宣傳教育工作方案》《安全從業人員工作作風建設實施方案》《安全文化體系建設推進方案》等一系列舉措辦法，結合百日作風紀律安全整頓活動，黨紀工團協同發力，加強政治思想引領，緊緊圍繞日常安全生產工作，讓“三個敬畏”的民航職業精神在員工心中“生根、開花、結果”。

提高認識，全面學習。開展“抓作風、提狀態、強三基、守底線”百日作風紀律安全整頓活動，以“三個敬畏”作為核心內容，讓全體干部員工思想受教育、精神受洗禮，讓敬畏意識植根在一線員工心中;在每月工作重點任務中增加“三個敬畏”學習教育的要點，各單位結合工作實際，通過學習教育把“三個敬畏”意識融入到具體安全生產工作中去;建立長期談心談話制度，公司各層級干部之間、各級干部與基層一線從業人員之間，用靈活多樣的形式廣泛開展談心談話，提高思想認識、加強作風養成，查擺問題和不足，提出整改方向與措施;部門內部或部門之間利用現場會議、網絡在線、小組研討等學習方式作為有力抓手，結合“三個敬畏”學習，開展安全案例教育，組織培訓授課和集中研討，采取輪流發言、撰寫心得等形式分享學習成果，有效增強員工敬畏意識。

完善考核，狠抓落實。公司安全管理核心團隊將“三個敬畏”作為強化安全理念、做實安全運行的基本要求，嚴密防范和化解違規違章重大安全生產風險，著力提高從業人員安全意識，努力推動干部員工工作作風建設脫虛向實;完善針對單位作風建設工作和從業人員作風紀律兩個層面的評價考核機制，將作風建設情況納入各單位綜合業績考核，強化考核結果運用，將作風建設與單位及個人績效掛鉤，作為公司“安全標兵”“優秀安全管理員”“安全管理先進單位”評選的重要依據;按照“三個敬畏”要求，持續健全覆蓋飛行運行、機務維修、運行簽派、地面服務等關鍵崗位的“紅皮本”制度，將“三個敬畏”落到實處;各單位結合“三個敬畏”要求，梳理作風紀律負面清單，并在此基礎上，完善針對作風紀律典型問題、嚴重問題、重復問題的通報機制，在月度安全講評會上通報講評、警示全員。

體系機制，長效推進。以“三個敬畏”要求為指引，修訂完善各類手冊規章、運行規范，嚴格手冊執行，在日常安全生產過程當中體現敬畏意識;在公司年度干部教育培訓規劃中，增加“三個敬畏”學習課程，建立學習研討機制，持續增強干部敬畏意識;提倡員工通過 GFOS 自愿報告、郵件、電話、短信等方式進行問題垂直報告，對存在問題的單位和個人，常教育、勤提醒、多培訓，幫助其提高認識、改進作風，增強全員敬畏意識;落實“三個敬畏”要求，以“安全是最大的政治、最大的效益”為導向，結合崗位工作實際，不拘形式，多樣化開展崗位能力和部門管理培訓，增強資質能力建設。

黨建發揮作用，推動中心工作。加強黨的領導，堅持把“三個敬畏”意識落實到公司黨委研究部署安全工作的日常工作中去;公司黨委委員帶頭落實聯系點工作制度，積極講好“三個敬畏”的黨課，并結合中心工作，組織調研，解決實際問題，讓敬畏意識真正融入中心工作、在基層單位落地;修訂完善公司爭創“品牌黨支部”和爭當“四好黨員”評定標準，增加實踐“三個敬畏”意識表現突出的要求，樹立“三個敬畏”先進典型，引導黨員干部切實踐行“三個敬畏”;各級黨團組織年度黨員、團員民主評議加入“三個敬畏”學習教育落實情況的內容，提高黨團員思想認識，并開展以“三個敬畏”為主旨的專題黨團日活動，用鮮活典型事例增強黨員干部敬畏意識;以陽光南航文化道德講堂和通航“雙百”大講堂為平臺，大力開展“三個敬畏”宣講，推選“三個敬畏”先進典型上講臺，分享“三個敬畏”文化故事，形成良好氛圍;結合“安康杯”手冊知識大賽和“三個敬畏”專題征文活動，強化“三個敬畏”學習教育效果，讓敬畏意識處處有體現;紀檢部門結合“機動式”巡察和專項巡察等方式，對各級黨組織、各單位落實“三個敬畏”學習教育要求情況進行監督檢查和講評，促進敬畏意識進一步增強樹牢，確保“三個敬畏”意識融入到具體安全生產工作中，推動公司作風建設持續向好，為飛行安全保駕護航。

(新媒體責編：zfy2019)