8月12日，中建八局裝飾華南分公司2024年年中工作會暨運營分析會在深圳召開，中建八局裝飾公司總會計師項國闖到會指導，中建八局裝飾華南分公司領導班子、各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理及全體職工以“現(xiàn)場+視頻”的形式參會，會議由中建八局裝飾華南分公司副經(jīng)理石吉松主持。

 

會議現(xiàn)場

中建八局裝飾公司總會計師項國闖講話

在講話中，項國闖對中建八局裝飾華南分公司 2024 年上半年工作取得的成績予以肯定。針對下半年充滿挑戰(zhàn)與機遇的工作任務，他清晰且明確地提出“四個堅持”和“五個加強”：

 

   “四個堅持” ：一堅持責任導向，牢記發(fā)展使命；二堅持戰(zhàn)略導向，把握發(fā)展機遇；三堅持問題導向，強化發(fā)展舉措；四堅持價值創(chuàng)造，提升發(fā)展質(zhì)量。

 

“五個加強” ：一是加強市場開拓；二是加強履約管理；三是加強成本控制；四是加強資金管控 ;五是加強團隊建設。

 

中建八局裝飾華南分公司黨總支書記、經(jīng)理董方勇作年中工作報告

中建八局裝飾華南分公司黨總支書記、經(jīng)理董方勇作題為《守正創(chuàng)新 穩(wěn)中求進 為推動企業(yè)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗》的年中工作報告。從八個方面對下半年各項工作作了詳細部署：

 

一是深化管理，促進黨建業(yè)務雙融合；二是聚焦區(qū)域，全力以赴完成年度目標；三是夯實履約，多維度支撐高效建造；四是防范風險，前置管控筑牢安全壁壘；五是把控品質(zhì)，過程管控塑造優(yōu)質(zhì)品牌；六是價值創(chuàng)造，前置布局優(yōu)化商法策略：七是資金管控，實現(xiàn)運營效益持續(xù)提升；八是爭先進位，全力打造職業(yè)化均質(zhì)團隊。

 

會上，石吉松傳達了局、公司年中工作會議精神，中建八局裝飾華南分公司副總會計師(主持工作)莊文揚作上半年運營分析報告，中建八局裝飾華南分公司總經(jīng)濟師劉大偉作上半年商法采報告，中建八局裝飾華南分公司副經(jīng)理周鵬作上半年安全生產(chǎn)工作報告，中建八局裝飾華南分公司副總工程師(主持工作)王艷彬作上半年技術質(zhì)量工作報告。

 

合照

擂鼓催征，時不我待。接下來中建八局裝飾華南分公司將以只爭朝夕的精神、真抓實干的作風，全力以赴推動中建八局裝飾華南分公司發(fā)展再上新臺階。(圖/文 李旭)

(新媒體責編：wa123)