為持續(xù)推動廉潔文化理念下基層、下項目，營造崇廉拒腐的良好氛圍，中建二局裝飾公司深圳分公司繪好“三張圖”，結(jié)合分公司自身文化特色，精準打造項目超英廉潔文化示范點，讓廉潔文化在項目孵育、成長、茁壯，促進形成風清氣正的廉潔生態(tài)。

細化“施工圖”，種好“責任田”創(chuàng)建有方法

強化組織領導。分公司紀檢小組將廉潔文化“進項目”作為重點工作內(nèi)容，成立工作小組，明確責任分工，一體推進示范點項目廉潔文化建設。通過定期召開廉潔文化工作部署會，研究創(chuàng)建方案，及時跟進示范點建設工作成果，將廉潔文化滲透項目日常管理之中。

深化過程檢查。比照局示范點驗收標準，認真分析，準確把握示范點創(chuàng)建方向;及時掌握項目示范點創(chuàng)建推進情況，對創(chuàng)建過程進行督導，保證創(chuàng)建過程“營養(yǎng)”供給充足。

二、擘畫“作戰(zhàn)圖”，瞄準“方向標”創(chuàng)建有載體

規(guī)范啟動儀式。分公司紀檢小組有序召開示范點啟動會，加強宣貫，緊緊圍繞“牌、書、宣、講、簽”五大程序開展活動。通過層層簽訂、明確責任，層層落實、分級負責，將“超英精神”緊密融入項目經(jīng)營管理之中，全力護航項目生產(chǎn)履約全過程，助推項目打造品質(zhì)工程。

識別“七項權(quán)力”。定期組織全員開展“七項權(quán)力”識別與廉潔風險防控自查自糾行動，排查、堵塞管理漏洞;與關鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，將廉潔從業(yè)理念滲透到關鍵領域、關鍵環(huán)節(jié)，增強拒腐防變能力。

落實監(jiān)督促廉。定期開展關鍵崗位廉潔風險檢查，全面排查風險，抓早抓小，以基層監(jiān)督效能的提高促廉潔氛圍的不斷濃厚。

三、打造“亮點圖”，提升“示范力”創(chuàng)建有特色

豐富廉潔警示活動。常態(tài)性、多樣化開展警示教育。落實廉潔過節(jié)提醒，通過廉潔微視頻、廉潔讀書會等方式寓教于樂，讓廉潔文化入腦入心。

構(gòu)筑廉潔共建平臺。聯(lián)合深圳市南山區(qū)人民檢察院開展“護航企業(yè)發(fā)展 筑牢廉潔防線”檢企共建主題活動。以此為契機，建立廉潔教育長效機制，緊抓關鍵領域，防范廉潔風險，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

融合黨紀工團能量。利用主題黨日，深入開展黨史學習教育等活動，構(gòu)建廉潔氛圍;組建青年突擊隊，在實踐中弘揚“超英精神”，開展志愿活動和生產(chǎn)攻堅活動，為社會、為企業(yè)貢獻青年力量。

清風勁吹揚正氣，廉韻激蕩沁人心。中建二局裝飾公司深圳分公司紀檢小組將持續(xù)以“超英廉潔文化示范點”為抓手，踐行超英精神，將廉潔文化建設融入到項目管理和企業(yè)發(fā)展全過程，為分公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)貢獻風清力量。(劉君怡)

(新媒體責編：wa12)