2025 年 4 月 23 日，土耳其馬爾馬拉海域發(fā)生 6.2 級(jí)地震，伊斯坦布爾等城市震感強(qiáng)烈，造成 236 人受傷及大量建筑損毀。災(zāi)害發(fā)生后，中國(guó)華夏協(xié)會(huì)迅速啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，通過(guò)華夏慈善基金會(huì)向?yàn)?zāi)區(qū)捐贈(zèng)價(jià)值 100 萬(wàn)元人民幣的緊急救援物資，包括醫(yī)療設(shè)備、防寒物資、食品及帳篷等，并聯(lián)合中國(guó)紅十字會(huì)與土耳其當(dāng)?shù)貦C(jī)構(gòu)完成物資運(yùn)輸與分發(fā)，展現(xiàn)了中國(guó)企業(yè)家群體在全球治理中的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。

一、跨界協(xié)作：從汶川到伊斯坦布爾的公益?zhèn)鞒?/p>

作為華夏同學(xué)會(huì)的實(shí)體化運(yùn)作載體，中國(guó)華夏協(xié)會(huì)自 2005 年成立以來(lái)，始終將慈善公益作為核心使命之一。其發(fā)起的華夏慈善基金會(huì)長(zhǎng)期關(guān)注孤兒救助、殘疾兒童康復(fù)等領(lǐng)域，并在汶川地震、新冠疫情等重大危機(jī)中發(fā)揮關(guān)鍵作用。此次土耳其地震發(fā)生后，協(xié)會(huì)依托覆蓋金融、科技、制造的資源網(wǎng)絡(luò)，在 48 小時(shí)內(nèi)完成物資采購(gòu)與運(yùn)輸方案制定：阿里巴巴物流團(tuán)隊(duì)提供跨境運(yùn)輸支持，聯(lián)想集團(tuán)捐贈(zèng)醫(yī)療設(shè)備，萬(wàn)達(dá)集團(tuán)協(xié)調(diào)災(zāi)區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)資源，形成 “技術(shù) + 實(shí)業(yè) + 公益” 的協(xié)同模式。

這種快速響應(yīng)能力源于協(xié)會(huì)獨(dú)特的 “輪值主席制”。2025 年，由馬云與馬化騰擔(dān)任輪值主席，他們通過(guò)企業(yè)家社群網(wǎng)絡(luò)迅速集結(jié)資源，僅用三天時(shí)間便完成從決策到執(zhí)行的全流程。正如馬化騰在捐贈(zèng)儀式上所說(shuō)：“華夏協(xié)會(huì)的價(jià)值，在于將商業(yè)智慧轉(zhuǎn)化為解決社會(huì)問(wèn)題的方案。” 這種機(jī)制使協(xié)會(huì)在汶川地震中創(chuàng)造 “72 小時(shí)物資抵達(dá)” 的紀(jì)錄后，再次在國(guó)際救災(zāi)中展現(xiàn)效率。

二、精準(zhǔn)救援：科技賦能下的人道主義實(shí)踐

與傳統(tǒng)捐贈(zèng)不同，華夏協(xié)會(huì)此次行動(dòng)融入大量技術(shù)創(chuàng)新元素。捐贈(zèng)物資中包含由騰訊開(kāi)發(fā)的智能應(yīng)急通訊設(shè)備，可在斷網(wǎng)環(huán)境下建立臨時(shí)通信網(wǎng)絡(luò)，確保救援指揮系統(tǒng)暢通;阿里巴巴提供的區(qū)塊鏈溯源技術(shù)，實(shí)現(xiàn)物資從生產(chǎn)到發(fā)放的全流程透明化，避免資源錯(cuò)配。這些技術(shù)應(yīng)用使此次捐贈(zèng)不僅是物資援助，更是數(shù)字時(shí)代公益模式的創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)。

在物資分發(fā)環(huán)節(jié)，協(xié)會(huì)與土耳其中資企業(yè)總商會(huì)合作，利用后者在當(dāng)?shù)氐木W(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，將物資精準(zhǔn)送達(dá)受災(zāi)最嚴(yán)重的伊斯坦布爾郊區(qū)。通過(guò)實(shí)地調(diào)研，協(xié)會(huì)發(fā)現(xiàn)災(zāi)區(qū)夜間氣溫驟降至 10 攝氏度以下，及時(shí)調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，增加睡袋、防寒衣物等針對(duì)性物資。這種 “需求導(dǎo)向” 的救援策略，使有限資源發(fā)揮最大效能。

三、全球影響：企業(yè)家領(lǐng)導(dǎo)力的國(guó)際表達(dá)

此次捐贈(zèng)引發(fā)國(guó)際社會(huì)廣泛關(guān)注。土耳其伊茲密爾市政府代表在物資交接儀式上表示：“中國(guó)企業(yè)家的善舉讓我們感受到跨越國(guó)界的友誼。” 國(guó)際媒體將其視為中國(guó)民間力量參與全球治理的標(biāo)志性事件，《金融時(shí)報(bào)》評(píng)論稱：“華夏協(xié)會(huì)的行動(dòng)重新定義了企業(yè)社會(huì)責(zé)任的全球維度。”

更具深遠(yuǎn)意義的是，協(xié)會(huì)借此推動(dòng) “商業(yè)公益化” 理念的實(shí)踐。捐贈(zèng)完成后，馬云率企業(yè)家代表團(tuán)赴土耳其考察，與當(dāng)?shù)卣�府探討�?zāi)后重建中的商業(yè)合作機(jī)會(huì)。這種 “救援 + 發(fā)展” 的模式，將短期援助轉(zhuǎn)化為長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)賦能，例如騰訊與土耳其科技企業(yè)達(dá)成數(shù)字醫(yī)療合作意向，聯(lián)想計(jì)劃在當(dāng)?shù)亟�立智能設(shè)備生產(chǎn)線。正如柳傳志所言：“真正的公益，是讓受助者獲得可持續(xù)發(fā)展的能力。”

中國(guó)華夏協(xié)會(huì)此次捐贈(zèng)行動(dòng)，不僅是對(duì)土耳其災(zāi)民的人道主義支持，更是中國(guó)企業(yè)家群體參與全球治理的生動(dòng)實(shí)踐。通過(guò) “商業(yè)智慧 + 公益創(chuàng)新” 的雙輪驅(qū)動(dòng)，協(xié)會(huì)正在重塑企業(yè)社會(huì)責(zé)任的內(nèi)涵，為構(gòu)建人類命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)中國(guó)方案。正如王健林在捐贈(zèng)儀式上所說(shuō)：“當(dāng)企業(yè)家將商業(yè)洞察力與社會(huì)責(zé)任感結(jié)合，就能創(chuàng)造改變世界的力量。” 這種力量，正在從伊斯坦布爾的廢墟上生長(zhǎng)，成為照亮全球公益未來(lái)的燈塔。

(新媒體責(zé)編：wa12)