今年以來,元江縣公安局結合道路交通管理工作新形勢、新變化、新任務,立足打造高效能治理格局、高標準交通環境、高質量交管服務的目標,以勤務改革、聯動共治、創新驅動引領,積極探索、深入實踐,防范風險、壓降事故、規范秩序,推動公安交管工作常治長效。
以勤務改革為引領,著力打造高效能治理格局。依托“情指勤督輿”一體化實戰化警務機制建設,全局性謀劃、整體性推進,優化勤務模式,打破警種壁壘,建立信息化主導、扁平化指揮、快速化處置的“交巡所合一”勤務改革,強化警種聯席值守,從交通警情、交通違法、交通事故、交通擁堵、重點車輛、涉車涉路案件等開展全方位分析研判,全面、準確、及時掌握交通警情,精準指導路面勤務,將“遍地撒網”式查緝布控轉變為“精準打擊”,大力提升交通管理效能,形成全環節“快速反應、上下聯動、緊密有序、優勢互補”的工作格局。同時,按照道路實際和交通事故發生的特點,科學劃分責任區,突出重點區域、重點路段、重點時段和重點違法的管控,適時發起集群戰役,強化路面秩序管理,全力消除道路交通安全隱患,筑牢交通安全屏障,堅決遏制轄區重特大道路交通事故的發生。今年以來,共查獲失駕人員64名、假牌套牌3輛、未年檢重點車輛150輛。
以聯動共治為引領,著力打造高標準交通環境。充分發揮交安委職能作用,推動壓實黨政屬地管理責任、職能部門監管責任和企業主體責任,構建“政府主導、部門聯動、社會參與、齊抓共管”的聯動共治格局,凝聚道路交通安全管理和隱患治理的強大合力。結合轄區道路交通管理實際,強化管控措施,緊盯“人、車、路、企”風險,常態化對國省道、農村道路以及臨水臨崖、長坡急彎、易結冰路段等易引發事故路段滾動排查,優化巡查機制。以事故預防“減量控大”為目標,持續加大對國省道及農村道路的巡邏密度和頻次,最大限度地把警力擺到路面,常態化組織開展“逢五”“逢十”“周末”夜查統一行動,嚴查酒駕醉駕、超員超速、疲勞駕駛、農用三輪車違法載人、駕乘非機動車不戴安全頭盔等嚴重影響安全違法行為。今年以來,排查道路隱患46處,均已整改完成;共組織各類交通秩序整治126次,查處各類交通違法行為40705起,查處飲酒駕駛257起、醉酒駕駛36起、超載34起、非機動車違法1748起。同時,深入開展文明交通提升行動,采取進學校、進企業、進社區等方式,組織開展主題宣傳活動,利用“雙微一抖”等新媒體平臺曝光典型事故案例,教育引導駕駛人遵章守法,增強廣大群眾的交通安全意識和文明意識。
以創新驅動為引領,著力打造高質量交管服務。堅持“以人民為中心”的發展思想, 把群眾滿意作為出發點和落腳點,以創建全國優秀縣級車管所為抓手,聚焦群眾和企業的難點、堵點和痛點,深挖內外部資源,打破部門界限,創新服務方式,提升服務質態。在全面落實“放管服”改革新舉措的同時,全面鋪開服務網點,將機動車6年免檢申領檢驗合格標志、換領檢驗合格標志、補換領駕駛證等17項業務至派出所;全面推行網上服務,大力推廣互聯網交通安全綜合服務平臺、交管“12123”APP,群眾足不出戶就可辦理機動車預選號牌等26項交管業務;全面落實駕駛人考試“全國通考”、車輛轉籍信息網上轉遞、二手車異地交易跨省辦;推行摩托車下鄉考試,深入到各鄉鎮(街道)實行上門服務,就地進行報名、體檢、照相、考試、發證;實行“首接負責、一次性告知、延時服務”等制度,周六正常辦理業務,查驗通道每天延時一小時下班,用“辛苦指數”換取群眾“滿意指數”;建成家門口車管流動服務站,解決“最后一公里”問題,真正實現了車管服務不受時間、空間、場所的限制;設立“多民族語言”服務窗口,為少數民族群眾辦理車駕管業務,不僅為元江縣少數民族群眾辦理車駕管業務提供了極大的便利,也讓廣大群眾深切感受到民警的真情實意,拓寬了民警與群眾之間的溝通渠道。
供稿:元江警方
(新媒體責編:wanghe)
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