近日，中國(guó)中鐵電氣化局運(yùn)管公司濟(jì)南維管處萊蕪維管段在員工培訓(xùn)工作中實(shí)施“六個(gè)一”活動(dòng)，努力實(shí)現(xiàn)員工培訓(xùn)、使用、考核一體化管理，將日常培訓(xùn)工作真正落到實(shí)處、取得實(shí)效。

該段利用工前會(huì)、交班會(huì)等形式，重點(diǎn)以必知必會(huì)知識(shí)、和安全通報(bào)的典型故障及事故案例分析為內(nèi)容，組織員工開展“每日一題”；根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃開展集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容以安全工作規(guī)則、運(yùn)行維修規(guī)則、各專業(yè)應(yīng)知應(yīng)會(huì)、作業(yè)指導(dǎo)書及搶修預(yù)案等為主，組織員工開展“每周一學(xué)”；根據(jù)月度培訓(xùn)計(jì)劃開展練兵活動(dòng)，以應(yīng)急處置流程和基本作業(yè)技能、新型工裝器具應(yīng)用為主，重點(diǎn)突出故障查找、快速恢復(fù)供電、日常作業(yè)動(dòng)手能力、工器具使用等項(xiàng)點(diǎn)，強(qiáng)化應(yīng)急處置和“動(dòng)手”的實(shí)戰(zhàn)能力，組織員工開展“每周一練”；以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果、查漏補(bǔ)缺為目標(biāo)，結(jié)合度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行理論考試和實(shí)作考試，組織員工開展“每月一考”；結(jié)合月度學(xué)習(xí)練兵培訓(xùn)內(nèi)容，組織相鄰工區(qū)進(jìn)行“小練兵、小比武”對(duì)抗賽，以選拔青年骨干和鼓勵(lì)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)為目標(biāo)，組織員工開展“每季一賽”；結(jié)合年度培訓(xùn)計(jì)劃安排，對(duì)工區(qū)人員進(jìn)行能力評(píng)定和技術(shù)比武，檢驗(yàn)員工培訓(xùn)效果，組織員工開展“每年一評(píng)”。（供稿人：杜明明）

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