人民交通網訊(通訊員 劉小滿)近期，全國公安交通管理工作會議，省委政法工作會議，省、市公安局長會議及全市公安交通管理工作會議相繼召開，全面部署2019年工作。如何讓上級會議精神全面、準確、快速、高效的落地見效，常德交警支隊直屬一大隊2019年公安交管工作這樣干。大隊繼續堅持以黨建和政治建警為引領，以上級公安交通管理工作會議精神為指導，以開展“踐行新使命、忠誠保大慶”主題實踐活動為載體，以做好新中國成立70周年大慶交通安保工作為主線，統籌推進“路面保暢通、交通保安全、服務保滿意、隊伍保平安”工作重點，努力為新中國成立70周年大慶和服務地方經濟社會高質量發展創造良好的道路交通環境。

一、創新治亂疏堵手段。結合“路長制”、“網格化”實踐和轄區交通管理實際，努力創新城市保暢勤務工作機制，切實提高城區見警率、管事率，重點做好致禍、致亂、致堵等突出違法行為治理，凈化交通秩序，積極探索適合常德本地城市交通管理的新路子、新方法。

二、抓實事故防控措施。緊緊圍繞“道路交通事故主要指數穩中有降，堅決防范發生重特大道路交通事故，有效防范和減少較大道路交通事故”的目標，緊抓重點人群、重點企業、重點車輛等交通安全要素，扎緊交通事故防控網;繼續抓好安全隱患排查整治、交通安全宣傳教育、重點交通違法整治、交通違法舉報獎勵等工作，力爭實現交通事故態勢穩中有降的目標。

三、深推“放管服”改革。按照上級“放管服”改革要求，積極優化業務辦理流程，進一步明確權屬，最大化的做好交通違法處理、車駕管業務辦理、交通事故處理等業務便民、利民工作;同時，積極調研、建言獻策，爭取支隊繼續在轄區社區增設便民窗口，減少大隊窗口服務壓力。在支隊、保險公司的具體指導下，在加強社會面宣傳、做好交通事故處理與警保聯動機制的有效對接方面著力，提高交通事故警保聯動機制的應用，減少事故處理民警工作壓力，提高交通事故處理快速、方便、高效水平。

四、夯實規范執法建設。進一步管好、用好執法記錄儀，實現全隊民警輔警執法記錄儀使用全覆蓋;通過骨干領訓、行家培訓、網校實訓等措施不斷加強業務知識培訓和實戰演練，努力提高全體警員業務素質，夯實規范執法基礎;加強執法監管，嚴格落實錯案追責，不斷提高執法質量，增加全省規范執法示范大隊榮譽含金量。

五、提高科技應用水平。在充分調研，結合轄區交通管理工作實際的基礎上，盡早建立“情、指、勤、督”現代勤務機制;依靠警綜平臺，適當增加卡口數量，完善數據錄入等基礎保障性工作，并完善交通違法查緝布控實戰機制，提高違法查緝效率，減少警力不足給秩序管理工作帶來的壓力。

六、突出安全宣傳教育。強化農村、城市交通文明建設和倡導，農村突出“防事故、保安全”教育，城市突出“自律、包容、文明、禮讓”的文明交通意識培育;深入開展中小學生交通安全 “起步教育”;加快駕駛人“兩個教育”網絡學習平臺建設，不斷提高在線滿分教育、重點駕駛人審驗的人數;繼續推進文明交通“五個一”進駕校活動，加強駕駛人源頭教育。

七、完善共治管理機制。做好武陵區“道安辦”工作，協調好區道安委工作，在“路長制”管理的基礎上，進一步協調推進交通管理共治機制落實，發揮好“兩站兩員”作用，重點加大對共治成員單位的責任落實、督導考核和效果評估，特別是強化農村道路交通安全管理，不斷提高交通安全社會化管理水平。

八、推進隊伍政治建警。根據上級黨建和政治建警工作要求，加強隊伍建設，按照規定動作不走樣，自選動作有特色、有亮點的思路深入推進黨建、政治建警和優秀警隊創建各個階段、各項工作，重點抓好三會一課、支部活動、黨員學習、志愿服務等日常工作落實，確保黨建、政治建警和優秀的警隊創建工作年度考核進入全省、全市第一方陣，確保年內隊伍管理不出任何問題。

九、落實日常精細考核。對接上級“政治建警考評細則”和“交通管理績效評估辦法”，修訂完善大隊“層級管理精細化考核辦法”;嚴格堅持大隊值班領導總考、部門中隊常考、考核專干細考的日常督導考核，對考核結果實行“日清、周評、月結”并將考核結果應用到晉升晉級、評先評優等各方面，用考核杠桿提高隊伍管理效能，營造公平、公正的干事創優環境。

十、抓實從優待警措施。完成執法勤務警員職務序列改革和警務技術序列改革工作;緊密結合專項工作、中心工作，大力開展表彰獎勵，做好典型選樹培育工作;積極發揮工會組織作用，開展豐富多彩的警營文化活動;學習借鑒輔警管理成功經驗，積極匯報、協調、探索輔警在進出通道、分級管理、裝備配備、工資晉升等方面的工作創新;在政策允許范圍內更好的落實惠警各項措施，提高警員幸福感、獲得感。

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