重慶片區后輔單位車輛集約化管理工作全面完成以來,中國石油重慶氣礦汽車服務中心針對人員、車輛雙增的情況下,積極探索車輛調派新模式、新方法,推行車輛運行動態信息共享機制,實現了專業化管理,一體化調派,取得了明顯成效。
一是該中心針對現有“北碚蔡家值守點、相國寺儲氣庫值守點、汽服中心”等駐地車型復雜,駕駛員平均年齡較大,運行管控相對分散,車輛使用率不均衡等問題,主管領導組織相關人員對車輛調派管理工作進行了專題研究討論,堅持“統一調度,集中管理”的原則,根據任務輕重緩急,統籌兼顧,靈活調派,確保申請人正常用車和車輛安全運行;二是嚴格按照 “用車作計劃、派車看車型、出車要審批、乘車須簽字”的運行模式,調度員根據屬地單位用車需求,按就近調派的原則,及時、準確、合理安排車輛和駕駛員,利用《重慶氣礦交通管理系統》開具、打印路單,統一進行日常調派一體化管理;三是創建騰訊遠程在線文檔平臺,安排專人實時發布車輛運行動態信息,便于屬地調度相互溝通,協調支援,進一步提高車輛使用率;四是嚴格執行《西南油氣田分公司公務用車管理實施細則》相關規定,建立機關公務用車任務調配、車型調派高效靈活的機制。
通過車輛調派一體化管理,實現了車輛運行動態一目了然,提升了調度人員的工作效率,提高了駕駛員出勤率和車輛利用率,為重慶氣礦各項后勤服務和生產現場用車提供了可靠保障。 (通訊員/何超)
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