為加快推進(jìn)淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化在公交事業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)作用，2月20日上午，市交通控股公司副總經(jīng)理、公交公司黨委書記、董事長(zhǎng)莊德軍主持召開淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)會(huì)，公交公司總經(jīng)理孫智敏、董事許洋，各部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

在聽取了部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門管理標(biāo)準(zhǔn)化工作清單目錄和工作思路匯報(bào)后，莊德軍指出，標(biāo)準(zhǔn)化管理是指為在企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理范圍內(nèi)獲得最佳的秩序，對(duì)于實(shí)際或潛在的問(wèn)題制定規(guī)則的活動(dòng)。從標(biāo)準(zhǔn)發(fā)揮作用的角度來(lái)看有國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，我們現(xiàn)在是在摸索制定公交企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)。

就如何推進(jìn)淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，莊德軍要求：

一是統(tǒng)一思想，切實(shí)增強(qiáng)管理標(biāo)準(zhǔn)化行動(dòng)自覺。2021年是公交管理標(biāo)準(zhǔn)化起步之年，管理標(biāo)準(zhǔn)化工作要作為治理體系能力現(xiàn)代化的主要抓手，是公交管理水平提升的一次革命，要認(rèn)識(shí)到這項(xiàng)工作的重要性、艱巨性和復(fù)雜性。我們要先起步，首先要統(tǒng)一對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)涵的認(rèn)識(shí)和理解，經(jīng)過(guò)多輪修訂才能不斷完善，不能有畢其功于一役的思想，要爭(zhēng)取通過(guò)2年左右的探索，形成相對(duì)完善的管理標(biāo)準(zhǔn)。必須對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容、內(nèi)涵、步驟有完整準(zhǔn)確的理解，科學(xué)制定工作標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真組織實(shí)施工作標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工作標(biāo)準(zhǔn)的完整性、貫徹情況、實(shí)施成效進(jìn)行考核，最終形成一個(gè)在全國(guó)有影響的淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)化的經(jīng)驗(yàn)和做法。

二是理清思路，切實(shí)提高管理標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)效。近兩年，淮安公交管理工作是在規(guī)范中前進(jìn)，在創(chuàng)新中提高，2019年重點(diǎn)抓規(guī)范，解決了制度有沒有的問(wèn)題，2020年重點(diǎn)抓鞏固，解決了制度全不全的問(wèn)題，2021年重點(diǎn)是抓標(biāo)準(zhǔn)，解決制度好不好的問(wèn)題，完成了從規(guī)范到鞏固再到提升的過(guò)程。標(biāo)準(zhǔn)化是制度化的最高形式，是公交提升管理水平的新標(biāo)桿，實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化管理就實(shí)現(xiàn)了管理水平跨上了一個(gè)大臺(tái)階。推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化的思路是，制定基于部門職能的任務(wù)清單和基于任務(wù)清單的管理標(biāo)準(zhǔn)化目錄清單，著重解決成本規(guī)制、制度優(yōu)化、流程再造、工作規(guī)范、結(jié)果運(yùn)用問(wèn)題。建立在管理標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上的成本規(guī)制才是科學(xué)的，安全文明服務(wù)管理才是精準(zhǔn)的。

三是明確節(jié)點(diǎn)，切實(shí)加快管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程。企管法務(wù)部作為牽頭部門要在3月10日前起草印發(fā)《淮安公交管理標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施意見》文件，2月23日，各部門要完成職能任務(wù)清單和標(biāo)準(zhǔn)化工作目錄清單，經(jīng)總經(jīng)理會(huì)辦會(huì)討論后上黨委會(huì)研究，確保在5月30日前完成第一輪標(biāo)準(zhǔn)化制定工作。管理標(biāo)準(zhǔn)化是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，是對(duì)公交過(guò)去兩年各項(xiàng)管理的一次全面體檢，涉及方方面面，面廣量大，企管法務(wù)部要認(rèn)真做好牽頭工作，各職能部門要深入思考，總結(jié)反省，集思廣益，制定出有淮安特色、行業(yè)特點(diǎn)，有針對(duì)性、可操作性的管理標(biāo)準(zhǔn)。

孫智敏強(qiáng)調(diào)，今年是公司標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的起步之年，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是淮安公交發(fā)展史上具有里程碑意義的一項(xiàng)重要工作，是推進(jìn)公交治理現(xiàn)代化的一項(xiàng)重要舉措，是公司管理更上水平、更上臺(tái)階的一項(xiàng)重要抓手，標(biāo)準(zhǔn)化在平時(shí)的工作中已經(jīng)成為一個(gè)高頻詞，大家要認(rèn)識(shí)再提高，思想再重視，思路再打開，將管理標(biāo)準(zhǔn)化工作落實(shí)好推進(jìn)好，切實(shí)建成全面的標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)化和有效的標(biāo)準(zhǔn)化。(通訊員：談平)

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