2月13日,中國二十二冶集團西北公司召開2023年財務系統工作專項布置會。會上,財務系統全體人員集中學習了集團總會計師張光明在集團公司2023年專項工作會議上的工作報告《推進轉型發展 服務大品牌建設 為公司高質量發展而努力奮斗》及西北公司總會計師劉義春同志2023年財務、審計管理工作的報告《解放思想 創新突破 保障項目高質量履約 為西北公司品質、效益雙提升做貢獻》,明確了2023年財務系統全年工作方向及工作重點。據此,財務管理部部長馬燕對2023年西北公司財務管理系統在加強合同評審、細化指標分解、強化資金管理、加強稅務統籌、賬戶管理及財務隊伍建設等各項具體業務進行詳細計劃和安排。

西北公司總會計師劉義春要求,全體財務人員要緊緊圍繞集團公司聚焦“大品牌建設年”主題主線,最大限度發揮財務管理的支撐作用。一是資金、稅務全周期策劃要貼合項目實際制定,將其作為日常資金稅務工作的指導,每季度根據實際情況對策劃做滾動調整以便更具實用價值。二是為避免出現因職責重疊或職責不明確而影響工作效率的情況,財務人員要根據自身業務特點,重新核定財務系統崗位職責,明確崗位任職條件,注重崗前培訓與考核,保證個人能力與崗位需求相匹配,執行定期輪崗機制,促進財務人員全面發展。三是將全年經營指標預算細化分解落實,要聯合工程管理部、經營預算部對全年指標進行分解,落實到具體項目,明確責任人和時間點,同時確保制定的措施要執行到位。四是要廉潔自律,嚴禁吃拿卡要,不觸底線,不碰紅線。(楊延波)

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