為推動(dòng)公司大商務(wù)體系建設(shè),夯實(shí)項(xiàng)目成本數(shù)據(jù),5月8日,中建交通四川公司召開(kāi)2023年一季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)。公司黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席周皋出席會(huì)議,各系統(tǒng)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)參會(huì),各項(xiàng)目在7個(gè)視頻分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

會(huì)上,商務(wù)管理部宣貫了《中建交通四川公司項(xiàng)目成本管理指導(dǎo)書(shū)》,絳溪三線項(xiàng)目、環(huán)西南石油大學(xué)項(xiàng)目、天合花園項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目成本情況進(jìn)行匯報(bào),各部門(mén)通報(bào)任務(wù)指標(biāo)完成情況。

副總經(jīng)濟(jì)師(主持工作)楊亞飛深入總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,結(jié)合目前重點(diǎn)工作提出三點(diǎn)要求:

一深度分析數(shù)據(jù),敢于剖析問(wèn)題

結(jié)合實(shí)際,及時(shí)分析成本數(shù)據(jù),剖析項(xiàng)目存在問(wèn)題,做到“早發(fā)現(xiàn),早處置,早解決”,為項(xiàng)目的盈利保駕護(hù)航。

二堅(jiān)持攻堅(jiān)克難,勇于擔(dān)當(dāng)實(shí)干

面對(duì)目前的困難,公司上下要迎難而上、履職盡責(zé)、忠誠(chéng)擔(dān)當(dāng),攻克制約公司發(fā)展的“四座大山”。

三錨定目標(biāo)任務(wù),狠抓工作落實(shí)

針對(duì)公司部署的下季度工作重點(diǎn)任務(wù),制定專(zhuān)項(xiàng)計(jì)劃,橫向聯(lián)動(dòng),全力推進(jìn)二季度重點(diǎn)工作目標(biāo)見(jiàn)行見(jiàn)效。(陳煒、倪先明)

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