為進一步推進標準化班組建設、深化全員安全生產責任制、強化重點項目安全管理，8月10日，中鐵十一局二公司在西安總部鐵興大廈召開公司安全生產交流座談會，會議特別邀請湖北省應急管理專家、中國鐵建安全管理專家劉斌現場授課，中鐵十一局二公司黨委書記、執行董事劉守成，總經理許楊林，副總經理、安全總監朱建明出席會議并參與研討。

會上，劉斌以工程項目安全責任落實與事故處理為題，從對安全生產責任的認知與法律規定、崗位安全責任的落實及監督考核、建設工程項目安全事故現場處理以及事故案例交流四個方面為全體參與人員講授了一堂精彩的安全課程。公司副總經理、安全總監朱建明傳達了集團公司安全會議精神，四名項目經理作了項目安全生產經驗交流，部分項目作了檢討匯報。與會人員對如何全面推進班組化建設、如何進一步壓實全員安全生產責任制、如何抓好分包安全管理三項議題進行了深入研討交流。

會議認為，標準化班組建設是責任成本管理和安全管理的最后一公里，更多的是針對班組和一線產業工人，推行標準化建設有利于實現施工現場管理從管個人到管團隊、從行政命令到相互監督、從制治到自治和從利益沖突到互利互惠的轉變，通過提升對一線的關注度從而增強產業工人工作的積極性和創造性。同時，推行標準化班組建設要將目標、措施以及考核手段有機結合，將安全、進度、質量等考核要素定性定量分開應對，把握時效性、頻次和工作量的關系，不斷提升效率和效益，將蛋糕做大，從而解決標準化班組建設的經費問題。各單位要認真研究、循序漸進、逐步推進標準化班組建設，不斷總結經驗教訓，實現共同提升。

會議強調，公司層面要分序列分專業幫助項目完善相關制度辦法，全面掌握項目分包商人員管理，解決分包人員參差不齊、能力不夠的問題。項目層面項目經理要充分分權授權，充分調動起項目管理人員的主動性和積極性，同時，項目經理要有能力、講原則，不折不扣的執行公司各項規章制度，在原則面前毫不動搖，堅決捍衛公司和全體員工的利益。各單位也要因地制宜的推行符合項目自身特點的管理舉措，大力推行工班長講安全等措施。安全監督部要及時將研討出的好的建議固化，形成工作清單在公司推廣使用。

該公司強相關部門和所屬各單位主要領導參加了會議。

(新媒體責編：wa12)