為進一步落實中建集團、中建交通“六專行動”工作部署,抓實巡察整改工作,中建交通華南公司紀委以“四個”抓實,推動巡察整改落地見效。

　　抓實頂層設計。公司黨委第一時間召開巡察整改落實工作部署會,傳達中建交通黨委巡察整改要求,對巡察整改工作進行了統一部署安排,要求相關部門切實扛牢巡察整改政治責任,以堅決的態度、果斷的措施,全力以赴抓好整改落實工作。

　　抓實檢視整改。公司紀委督促公司黨委召開巡察整改專題民主生活會,領導班子成員緊扣本次巡察反饋問題,把自己擺進去、把職責擺進去、把工作擺進去,認真對照檢查,深刻剖析原因,研究整改措施,帶頭整改落實,扛牢整改主體責任,全面落實巡察整改要求,切實把巡察整改“后半篇文章”規定動作落實到位。

　　抓實過程推進。公司紀委進一步強化落實,建立跟蹤落實機制,嚴格監督牽頭責任部門的“周總結、周匯報”和周督辦,并通過隨機抽查、調研訪談、點對點匯報等方式對整改的落實情況進行驗證。對監督中發現的問題在每周一總部周例會上進行通報,督促相關責任部門整改責任的落實。

　　抓實標本兼治。公司紀委抓實建章立制,以制度機制的成效鞏固深化成果。堅持從問題上找規律,從制度上找漏洞,著力構建符合公司實際、具有公司工作特色的制度體系,提高制度的實效性。制定應急管理相關制度,為做好應急工作、健全完善應急管理閉環體系提供制度支撐。組織力量對會議議事、總部部門績效考核實施細則等現行制度進行再梳理、再修訂、再完善。不斷加大對制度執行情況的檢查指導力度,有效增強制度的剛性約束。

　　下一步,中建交通華南公司紀委將緊緊圍繞巡視巡察整改任務,立足監督專責,強化監督力度,為企業高質量發展提供堅強保障。

(新媒體責編：wa12)