——鐵路企業(yè)標準化建設(shè)現(xiàn)狀

自2013年成立鐵路集團有限公司以來，為了實現(xiàn)從非運輸業(yè)到核心主業(yè)運輸業(yè)的逐步過渡，鐵路企業(yè)一直在進行行之有效的政策探索。2020年，鐵路集團公司立足實際，提出了企業(yè)標準化建設(shè)目標。

以鄭州鐵路集團公司為例，為了企業(yè)能夠走上質(zhì)量效益型發(fā)展道路，公司整合了企業(yè)發(fā)展中由于缺乏相關(guān)標準而不夠規(guī)范的幾個方面，結(jié)合標準化建設(shè)目標全面部署了”十個達標”企業(yè)標準化策略，進行深層次的標準化建設(shè)，以期增強企業(yè)素質(zhì)，提高企業(yè)競爭力。

企業(yè)標準化建設(shè)，是指以提高經(jīng)濟效益為目標，以搞好生產(chǎn)、管理、技術(shù)和營銷等各項工作為主要內(nèi)容，制定、貫徹實施和管理維護標準的一種有組織的活動。而對于鐵路企業(yè)來說，企業(yè)標準化建設(shè)的重中之重就是生產(chǎn)安全，一切標準化建設(shè)都是圍繞著安全生產(chǎn)這個前提來進行的。

企業(yè)標準化是一切標準化的支柱和基礎(chǔ)，搞好企業(yè)標準化對于提高企業(yè)質(zhì)量管理水平具有重要意義。通過實施標準化管理，能夠把企業(yè)生產(chǎn)全過程的各個要素和環(huán)節(jié)組織起來，從職工教育到設(shè)備質(zhì)量到管理履職，各項工作達到規(guī)范化、科學(xué)化、程序化，建立起生產(chǎn)、經(jīng)營的最佳秩序。企業(yè)標準體系的構(gòu)成，以技術(shù)標準為主體，包括管理標準和工作標準。鄭州鐵路集團公司制定的”十個達標”政策中，囊括了包括安全管理、現(xiàn)場作業(yè)、設(shè)備質(zhì)量、人員素質(zhì)、效率效益、職場環(huán)境、服務(wù)質(zhì)量、文化建設(shè)、管理履職和組織保障等十項內(nèi)容。意在創(chuàng)造全面而有效的標準化企業(yè)環(huán)境。

鄭州鐵路集團公司在實施政策的過程中，有已初見成效的方面。例如，鄭鐵集團公司在2017年就開展了職場整治專項活動，并且在2018年、2019年持續(xù)開展相關(guān)職場整治專項活動。首先，針對職場環(huán)境，有組織地進行物品定置管理，改善雜亂的辦公環(huán)境。其次，規(guī)劃衛(wèi)生責任區(qū)，大力優(yōu)化環(huán)境衛(wèi)生。再次，為不同性質(zhì)的工作場所更換標識，完善定制圖，做好消防通道規(guī)劃。最后，完善各個專業(yè)的作業(yè)指導(dǎo)書，加強專業(yè)技能培訓(xùn)，促進作業(yè)標準化。

又比如，在安全管理方面，鄭州鐵路集團公司持續(xù)加強對安全標準化建設(shè)。在2018年，國鐵集團提出了”雙重預(yù)防機制”這個概念，各個集團公司在落實的過程中，把雙重預(yù)防機制與日常安全管理工作有效結(jié)合。統(tǒng)籌組織各系統(tǒng)、各單位把雙重預(yù)防機制納入安全生產(chǎn)責任制，以安全履職考核為手段，把雙重預(yù)防機制的運行作為重要考核內(nèi)容，促進壓實各級崗位安全生產(chǎn)責任。

2019年5月，鄭州鐵路集團公司下發(fā)了《鄭州局集團公司關(guān)于落實鐵路安全風險管控和安全隱患排查治理雙重預(yù)防機制工作的通知》(鄭鐵安[2019]126號)，推行”五點一線”安全風險管控流程和”兩庫兩表兩書”管理，明確提出要把落實雙重預(yù)防機制作為確保現(xiàn)實安全的重要手段，為集團公司推進落實雙重預(yù)防機制指引了方向，提供了指導(dǎo)，明確了方法。

到2020年初，雙重預(yù)防機制實施已初見成效。

鄭州鐵路集團公司一直十分重視組織建設(shè)。首先，集團公司致力于完善黨建工作責任制，嚴格黨建工作履職考核，把握意識形態(tài)工作領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，夯實基層黨建基礎(chǔ)。其次，發(fā)揮黨員作用。彰顯支部黨員作用，從嚴落實”兩個責任”集團公司加強基層黨員干部教育，充分調(diào)動黨員積極性，激發(fā)黨員責任感和身為黨員的自豪感，這些舉措對于發(fā)揮基層黨組織能動性起到了積極作用。最后，集團公司加大黨風廉政建設(shè)，每年六月積極開展宣傳廉政建設(shè)活動，號召廣大黨員進行廉政書畫創(chuàng)作，在愉悅職工身心的同時，起到了良好的宣傳作用。

鄭州鐵路集團公司按照國家、行業(yè)、總公司設(shè)備技術(shù)標準，建立健全各專業(yè)設(shè)備質(zhì)量保障體系。首先，積極推廣行業(yè)先進技術(shù)，例如在鄭州機務(wù)段，積極對設(shè)備運用過程檢測和養(yǎng)護維修進行標準化推進。再比如2019年祖國七十華誕之際，在各個站段開展百日立功競賽活動，設(shè)立白天的競賽目標，提高各個層級的設(shè)備質(zhì)量。這樣的良性競賽，不但有助于使各個單位工作責任明確，并且可以增強職工的凝聚力，再結(jié)合獎懲機制，充分調(diào)動職工的積極性。有助于設(shè)備質(zhì)量標準化的逐步完善。

行之有效的標準化建設(shè)，既能提高企業(yè)業(yè)務(wù)的執(zhí)行效率，簡化繁瑣的行動指令，讓企業(yè)在發(fā)展中逐漸走向規(guī)范化。又能反向推動標準化建設(shè)帶來的技術(shù)革新與進步，帶來行業(yè)的改革與創(chuàng)新。對于鐵路企業(yè)來講，標準化建設(shè)是一個能夠幫助我們這個歷史悠久的企業(yè)煥發(fā)新的活力和發(fā)展的舉措。是我們鐵路企業(yè)不斷自我修復(fù)，自我更新的一個推動力量。

堅持標準化建設(shè)，對于鐵路企業(yè)本身有著舉足輕重的作用。(張蓓芊)

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