——北京市郊鐵路懷密線引入北京北站改造施工側記

9月30日，隨著一輛全新粉色系動車“懷密號”緩緩駛離昌平站，標志著北京懷密線這趟“開往春天的列車”正式上新。從8月26日開工，歷經34天，800多個時辰的日夜鏖戰，在中鐵電氣化局北京電氣化公司懷密項目近300名員工矚目期待中，北京市懷密線引入北京北站改造工程畫下圓滿句號。

懷密線引入北京北站工程為利用京張鐵路(雙線)北京北站(含)至昌平站(含)和在建京通鐵路(單線)電化工程昌平站(含)至古北口站(含)富余能力開行市郊列車。改造后，懷密線始發站將逐步深入北京中心城區，對于進一步促進沿線景區、科學產業園發展，為旅客春季出游提供便利交通具有重要意義。

北京電氣化公司主要負責北京北站既有站房及部分到發線適應性改造;京通線昌平至七間房線路所區間列控改造;各站市郊動車組走行進路上的絕緣節至警沖標的距離調整等工程。從8月14日接到施工任務，距離開通僅不到兩個月，面對工程量多且雜、封閉點施工、時間緊、任務重等諸多“攔路虎”，公司懷密項目全體員工迎難而上、穩扎穩打，用實干與篤行，筑牢安全質量防線，跑出施工生產“加速度”，僅用34天完成全部施工任務。

強化管理提升，夯實效益之本

構筑新發展格局，引領高質量發展，追其根本在于效益，而良好的效益離不開有力的管理。接到懷密線施工任務后，北京電氣化公司第一項目分公司第一時間組織召開施工動員會，統一思想、明確目標、細化分工，以提質增效為主線，從物資管控、人員安排兩方面果斷出擊，結合工程實際，建立專人專崗、每日一報等制度，迅速確立“白+黑”工作模式。同時，抽調骨干人員，成立4人小組緊盯配合協議簽訂和施工計劃審批，由專業經理牽頭，派專人分頭、分專業、分站段簽訂各項施工協議、錄入施工計劃，僅用一周時間便全部打通制約施工的“紙上關卡”，為第一時間進場施工創造了有利條件，節約了大量時間成本。

緊盯安全質量，筑牢信譽之魂

懷密引入北京北站工程受北京市領導高度重視，多次沿線視察，這既是一項民生工程、更是一項政治工程。麻雀雖小，五臟俱全。項目全長雖僅有不到20公里，但施工范圍涉及房建、信號、通信信息、電力等多個專業，除此以外，還面臨鐵路配合站段多、市區材料機具運輸困難、施工區域狹小等諸多問題，施工組織和安全質量面臨極大的考驗。為此，項目部高度重視。嚴控現場安全，采取24小時輪班制度，尤其針對夜間施工專門進行安全交底和培訓，提高作業人員安全防范意識。嚴格施工組織，確保施工有序推進。受北京北站地域空間狹小影響，施工所用料具不能同時進場，為避免料具積壓，項目部將施工計劃細分到每個工序，明確每天每個時間段的工作內容，并由此分區域分時間安排材料設備進場，確保各個工序有序推進。

在項目部精心組織和精密部署下，9月12日懷密引入北京北站工程主體工程完工，并完成自檢;9月14日通過預驗;9月30日正式開通，圓滿完成各項施工任務，成就“中原鐵軍速度”，受北京局站房工程項目管理部發文感謝，在業內樹立了良好口碑，

落實復盤總結，把握發展之擎

“工作之后要回顧每天的工作內容，對關鍵事件進行復盤，通過復盤來優化工作中的不足”。工程順利開通以后，第一項目分公司經理李建第一時間組織各部門召開施工復盤總結會，對進場施工以來在施工組織、機械管理、物資采購以及團隊協作等方面的工作進行了全面回顧，對不足之處進行預警和整改。通過復盤來更促提高、通過總結進行刮骨療毒，極大提升了項目管理團隊的管理意識和作業人員的規范意識。同時，在項目進行過程中積極開展會前分享活動，每人10分鐘個人工作分享，不限內容、不限形式，按照全員參與、共同進步原則，真正做到覆蓋全員、固化機制，充分調動了員工積極性、切實提高員工溝通表達及團隊協作能力，使員工凝聚力、戰斗力、執行力得到顯著增強，為項目快速推進和公司高質量發展注入動力。

聚焦黨建引領，練就精誠之力

為解決制約項目推進的種種不利因素，結合“抗疫情，保增長”主題活動，項目部確立了“樹堡壘、打硬仗，爭先鋒、做表率”的黨建工作目標，在懷密線迅速掀起“抗疫保增，決勝懷密，大干20天”勞動競賽，黨員干部沖鋒在前，身先士卒，為工程順利開通提供了強有力的思想政治保證。“不就一點野草，有啥難?!”在昌平站至七間房線路所區間進行電纜施工過程中，部分電纜路徑被一人多高的雜草覆蓋，需要及時清理，由于天窗點都在凌晨，且施工地點臨近居民住宅區，傳統割草機噪音太大，容易擾民。為解決這一難題，共產黨員騰國強挺身而出，帶領突擊隊員采用電動和人工工具，冒雨連續奮戰3個晚上，清理雜草5.7公里，為電纜展放爭取了有利時間。

關鍵任務由黨員引領、關鍵節點由黨員盯守、關鍵問題由黨員攻關、關鍵時刻由黨員沖鋒。進場以來，安全生產和疫情防控始終是項目推進的兩條“高壓線”，為實現“雙零”目標，項目部及時編制下發了《疫情防控應急預案》、《復工復產應急預案》等文件，黨員干部帶頭參與嚴格落實“施工有防護、出入有門禁、駐地有消毒、體溫有監測”的四有制度，確保了疫情期間進場施工人員的身體健康和施工安全。

“風正潮平，自當揚帆破浪。任重道遠，更需策馬加鞭”，短短30天，回首歷程，幕幕在現，電化人用實干篤行同時間賽跑，取得勝利。目及遠方，宏圖已展，在新時代的號角聲中，“促創干、爭一流”的電化精神必將厚植其中，灼灼其華，成為我們不斷攀越一座又一座高峰的不竭動力!(李向奧 王彬郝廣林)

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