最近,有媒體曝光了某社區的一間特殊“辦公室”:短短4年,竟被區里不同部門前后裝修3次,每次花費十幾萬,可裝修好掛上牌后,卻又基本閑置。下這么大力氣做無用功,何苦這般瞎折騰?
其實細細梳理,4年3變雖屬極端個例,但在基層,一間空屋子掛好幾塊牌子的辦公室卻并不鮮見。它們的職能也很明確,就是“迎檢”。民政局視察,就擺放一些救助物資,打造成“慈善超市”;人社局督導,就招呼幾個家政公司來“開業”;司法局檢查,再組織一些法律志愿者站臺……還有諸如計生宣傳服務工作站、未成年人心理健康教育室等等,平時幾乎從不啟用,大多都是領導來了做做樣子,媒體采訪擺擺陣勢。“橫向到底、縱向到邊”,這是抓基層工作落實的基本要求,只不過,當“工作下沉”被簡單化為“辦公室下沉”,實際成效的“到邊、到底”被異化為痕跡表演般的“到邊、到底”,哪還有實事求是解決問題的工作作風。
不可否認,這種“凡事只求留痕”的傾向,在基層并不鮮見。面對來自上級的“千條線”,面對不同部門的不同要求以及隔三差五的檢查考核,一些基層工作者將山大的“壓力”轉化為“巧勁兒”,摸索出了這套高效的“工作方法”:實際工作的可行性暫緩考慮,關鍵是第一時間配備場所、掛上牌子;工作舉措有沒有惠及群眾不打緊,重要的是讓上級看到活動“有聲有色”;調查研究有沒有心得體會倒是其次,眼前的是能不能堆砌出材料匯報成果。畢竟,工作落實得如何很難一下子考察出來,但只要有那間屋子,就有實實在在抓落實的“證據”,只要有那堆材料,就有詳實完整的“流程記錄”。
把“痕跡”當政績,是典型的形式主義。沒有落實的動作,流程做得再完善,樣子做得再漂亮,也僅僅是一種“呈現與展示”,于推動實際工作毫無助益。長此以往,那些想干事、能干事者,本身工作就已經非常繁重,卻不得不為此牽扯大量精力,愈發精疲力竭。而那些投機取巧者,則于此間尋到了博上位的“捷徑”。如毛澤東同志所言,“形式主義是一種幼稚的、低級的、庸俗的、不用腦子的東西”,它唯一的目標是獲得上級的注意和認可。這種不良傾向不僅會導致“逆淘汰”,任其蔓延下去,更會大大傷害基層的工作生態。
“痕跡主義”表現在基層,破解之法恐怕還在上面。“痕跡”可以成為考核的一種手段,但不應成為唯一的衡量要素。考核時,不能看到表面的光鮮亮麗就贊賞、畫圈,還要到田間地頭看看,到街頭巷尾轉轉,和群眾多聊聊。實實在在的評價導向,將傳遞出明確的信息:沒有實績的痕跡不會成為政績,�;屩皇前踪M力氣。這樣,形式主義方能逐漸消停。
(新媒體責編:wb001)
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