中國(guó)二十二冶西北公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司黨建工作的部署要求,大膽探索黨建和業(yè)務(wù)工作深度融合之路,持續(xù)用力,久久為功,黨建優(yōu)勢(shì)最終轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)。黨建和業(yè)務(wù)工作同頻共振之下,目標(biāo)業(yè)務(wù)全面推進(jìn),質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階。

經(jīng)營(yíng)預(yù)算方面,堅(jiān)定的跟黨走,緊緊圍繞一個(gè)站位、兩個(gè)方面入手、八項(xiàng)舉措為目標(biāo),打造一支“業(yè)務(wù)精干、忠于企業(yè)、協(xié)力同舟”的經(jīng)營(yíng)預(yù)算隊(duì)伍。同時(shí)組織開展財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽、算量技能競(jìng)賽等,在調(diào)動(dòng)全員積極性的同時(shí)提升員工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)與實(shí)操能力,提升自我站位,加強(qiáng)精細(xì)管理。組織“對(duì)外對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”,吸取其他經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身發(fā)展進(jìn)行試運(yùn)行;組織“項(xiàng)目對(duì)內(nèi)對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)”,學(xué)習(xí)不同項(xiàng)目的不同管理亮點(diǎn)。使二三次經(jīng)營(yíng)能夠落實(shí)到具體崗位,責(zé)任劃分到人,阻止項(xiàng)目利益外流,降低成本開支。把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)最大產(chǎn)值,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展添磚加瓦。

市場(chǎng)營(yíng)銷方面,以聯(lián)建共建拓展市場(chǎng)化發(fā)展新思維,深挖市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)遇,積極組織開展對(duì)標(biāo)交流座談會(huì),開啟共學(xué)模式,學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷管理模式與經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)行業(yè)內(nèi)部高效聯(lián)動(dòng),進(jìn)一步激發(fā)區(qū)域市場(chǎng)開拓的內(nèi)生動(dòng)力,提升項(xiàng)目管理水平;圍繞“激發(fā)市場(chǎng)活力、加強(qiáng)區(qū)域合作、提高項(xiàng)目履約”等問題,開展主題“學(xué)習(xí)交流活動(dòng)”,集思廣益、對(duì)標(biāo)交流,學(xué)先進(jìn)、找差距、補(bǔ)短板,碰撞“思想火花”、掀起“頭腦風(fēng)暴”,共同為區(qū)域市場(chǎng)開拓、區(qū)域合作及項(xiàng)目履約管理出謀劃策;在施工建設(shè)同時(shí)有條不紊的進(jìn)行安全及質(zhì)量檢查工作,確保工程質(zhì)量、實(shí)施精品工程戰(zhàn)略,樹立“優(yōu)質(zhì)高效履約”的良好形象,以現(xiàn)場(chǎng)保市場(chǎng),為后續(xù)開拓區(qū)域市場(chǎng)提供良好支撐。(馮靜)

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