為深入貫徹落實中建集團、中建交通和四川公司“六個專項行動”工作相關要求,助推“狠抓安全生產專項行動”見實效,公司紀委結合實際發揮監督效能,上緊安全“三把鎖”,鎖好安全“三扇門”,切實推動公司安全管理水平再提升,賦能公司快速健康發展。

一、強化安全意識“責任鎖”,鎖好安全思想門

主動擔當,把穩新年安全生產航標。2023年是“安全生產責任深化年”,要不斷深化領導干部安全責任落實,督促安全生產監督管理部召開安委會(擴大)會議,部署2023年安全生產工作,提高統籌發展和安全的能力,擔負起從源頭上防范化解安全風險,堅決把層層落實安全生產責任作為重中之重,推動公司良好發展的政治責任。

統籌規劃,落實全員安全生產責任。結合公司實際,發布公司《2023年安全生產工作要點》,推動安全生產責任從“全員參與”到“全員履職”的轉變,公司與各部門、各項目部,項目部及部門簽訂《安全責任書》15份,把安全生產主體責任分解到具體工作中,在考核機制中實行“一票否決”制。

二、強化技能學習“培訓鎖”,鎖好安全預防門

培本固基,強化員工安全專業能力。公司紀委將培訓學習作為監督重點,督促業務部門合理制定并發布公司安監系統2023年度“每月一學一考”計劃,以提升安監人員專業知識和管理水平。目前本年度共開展相關培訓活動2次,累計教育人數50人,參與培訓人員合格率100%。

以練筑防,筑牢施工安全生產防線。切實提升生產安全事故應急管理和處置能力,制定公司2023年度安全應急能力提升專項行動方案,公司紀委督促組織各項目制定并發布公司2023年度應急演練計劃,截至3月底,公司及項目共開展應急培訓14次,累計參與人數224人,應急演練3次,累計參與人數67人。

三、強化現場管理“檢查鎖”,鎖好安全生產門

提升安全監督能力,組織生產大檢查。公司黨委要進一步強化責任擔當、使命擔當,對安全生產再動員、再部署、再推動、再落實,嚴格落實領導帶班檢查制度,在春節節點前,公司領導班子帶隊深入項目一線進行安全檢查。各項目開展安全生產隱患大排查大整治行動。

加大安全生產排查,助力復工復產。為確保項目滿足復工安全生產條件,公司先后發布復工相關工作文件,監督項目開展復工安全培訓,隱患排查等工作,并嚴格履行復工安全驗收手續,保證項目順利復工投產。

提升安全監督能力,組織安全生產月檢查。公司根據集團安全管理制度及具體工作內容,合理制定安全檢查清單,并按時開展月度安全檢查,對在施項目安全管理工作的落實情況進行檢查及指導,每月在施項目覆蓋率100%,隱患整改率100%。

提升風險防范能力,發布季度危險源清單。為加強對在施項目重大危險源的監控管理,防止和減少因重大危險源造成的安全生產事故,降低對工程施工的不利影響,公司每季度末按時發布下季度在施項目重大危險源清單,督促各項目對各自工程存在的各級重大危險源進一步加強管理,確保監控到位,措施到位、預案到位、應急處置到位。公司一級重大危險源-環西南石油大學項目附著式提升腳手架順利拆除。

下一步,四川公司紀委將進一步抓實、抓細、抓牢安全生產重點領域和關鍵環節,聚焦“安全生產責任深化年”重點工作部署,不斷延伸監督“觸角”,提升監督質效,深入推進狠抓安全生產專項行動,為公司快速健康發展提供堅強保障。(陳煒、李俊莎、成澤)

(新媒體責編：wa12)