11月15日，一份抬頭為“融創集團”的文件在網絡流傳，該文件稱，融創集團旗下各區域凡有辦公等需要配置電視的，必須使用“樂視”電視。旗下住宅項目則按照不同項目贈送“樂視”電視。

　　昨日，新京報記者向融創中國求證該文件的真實性，融創中國方面拒絕做出回應。

　　縱然孫宏斌用各種方式“拯救”樂視，但公募基金卻認為，樂視網的情況在一步步變壞。在兩度下調樂視網的估值后，中郵基金和嘉實基金11月15日再一次將樂視網的估值下調，它們認為，樂視網復牌后將會有13個跌停。

　　融創中國昨日收盤上漲0.14%，報收34.65港元/股。

　　傳融創旗下樓盤引入樂視電視

　　昨日，一份以“融創集團”抬頭下發《關于集團各公司配置“樂視”電視的通知》，該文件稱，各區域凡有辦公區、示范區或項目等需要配置電視的，必須使用“樂視”電視。

　　該文件稱，所有未交付住宅精裝修項目，按照項目檔次贈送電視設備;未交付公寓、旅游地產精裝修項目，由區域及項目公司根據具體情況自行選定贈送電視設備的尺寸及型號。

　　昨日有媒體援引樂視網方面的消息，融創中國已經告知各分公司，如需配置新的電視則優先選擇樂視品牌。

　　雖然融創中國是樂視網的二股東，但隨著賈躍亭出國不歸，孫宏斌擔任樂視網的董事長，全面主導樂視體系。

　　對于上述文件，融創中國相關負責人11月15日向新京報記者表示，公司對此不做回復。

　　融創中國持有樂視致新33.5%股份，為該公司的第二大股東，但2017年中報中，融創中國就對其投資樂視網和樂視致新的投資計提減值11.1億元。

　　融創中國在報告中稱，其仍然看好樂視致新的長期價值，并且經推動樂視網及樂視致新在治理機構、管理架構、財務和經驗業務等層面采取了多種措施，進一步減少外部負面影響，以保障長期投資價值。

　　假如上述優先使用樂視品牌電視的消息屬實，或可視為融創中國在經營層面采取的措施。

　　樂視致新上半年存貨余額14.4億

　　融創中國優先購買樂視電視的背后，是樂視致新面臨的庫存壓力。

　　依據樂視網2017年半年報，其截至今年6月底，存貨余額14.4億元，較2016年末增加50.92%，主要是樂視致新本期新增庫存商品所致。

　　樂視致新2017年上半年虧損2.8億元，較其2016年虧損5687萬元相比，虧損幅度進一步擴大;另一方面，樂視致新上半年經營活動現金流量為-25.6億元。

　　樂視網2017年半年報稱，其電視銷售將回歸樂視致新，建立致新業務端到端封閉的經營管控能力，穩定發展第三方線上渠道，有節奏地開拓大客戶市場和運營商渠道。

　　今年三季度，樂視體系下的樂視投資管理(北京)有限公司，也被裝入樂視致新，成為后者的全資子公司。樂視網稱，該交易是為了排除后期可能產生的交易障礙，保護樂視投資旗下金融類業務優質資產，將其注入上市公司，可通過以資抵債的方式解決上市公司與關聯方之間應收賬款問題。

　　基金

　　四家基金“腰斬”樂視網估值

　　在兩度下調樂視網的估值后，中郵創業基金、嘉實基金、易方達基金繼續“看空”樂視網，于11月14日起，再度下調了樂視網的估值。

　　中郵創業基金將樂視網的估值下調為3.92元/股;易方達基金、嘉實基金和財通基金則下調至3.91元/股。按照這四家公募基金的估值，相當于樂視網復牌后有13個跌停。

　　上個月底，中郵創業和嘉實基金也曾下調樂視網的估值;此前的7月，多家公募基金也曾下調樂視網的估值。很少有一家公司的估值被公募基金多次下調，或者在基金經理們的眼中，“新樂視”依舊存在諸多問題。

　　而賈躍亭持有的樂視網25.67%的股權，其中99.5%的股份被質押，并且全部持股被司法凍結。

　　10月下旬以來，樂視網包括總經理梁軍在內的6位高管集體辭職，并不再樂視網擔任職務。梁軍是在今年5月接替賈躍亭擔任樂視網總經理，但任職時間僅半年。

　　樂視網于4月17日停牌至今，按照易方達基金等公募的估值，當前樂視網的總市值為156億元，幾乎只有其2015年最高峰時的十分之一。

　　資本

　　“資本對樂視電視的興趣和信心都沒有了”

　　樂視致新曾被認為是樂視帝國的優質資產，即便樂視資金鏈緊張后，樂視致新依然獲得了多筆投資。

　　今年1月，融創中國旗下的天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司以79.5億元獲得樂視致新33.5%的股權;2月，樂視致新進行增資擴股，信利電子有限公司出資7.2億元;3月，仁寶昆山以7億元出資，成為樂視致新第六大股東。在對外公布信利電子融資后，梁軍曾對外表示樂視致新估值達300億元。

　　值得注意的是，信利電子、仁寶昆山都是后來遭受樂視手機欠款的供應商。

　　工商資料顯示，樂視致新電子科技(天津)有限公司共有5名企業法人，分別是樂視網信息技術(北京)股份有限公司、樂視控股(北京)有限公司、北京貝眉鴻科技有限公司、華夏人壽保險股份有限公司、天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司，此外還有兩名合伙企業，鑫樂資產管理(天津)合伙企業(有限合伙)、寧波杭州灣新區樂然投資管理合伙企業(有限合伙)。

　　大多數時候，資本都是理性的。那么，資本是否依舊青睞樂視致新?家電分析師劉步塵表示，當初樂視致新受資本青睞是因為樂視的生態模式，現在事實證明樂視生態模式行不通，樂視整個體系都陷入困境，資本對樂視電視的興趣和信心也沒有了。

　　樂視電視市場占有率有所下滑，奧維云網的數據調查顯示，2017年上半年全球主要電視品牌的市場占有率，樂視占比1.4%，比去年同期下滑了1.3%。

　　消費者

　　“擔心樂視電視的質量和售后服務”

　　對于資本方來說，接盤樂視致新的一個前提是要看到樂視電視對用戶的吸引力到底有多大。那么，雙11無疑是最好的練兵場。

　　去年年底和今年年初樂視致新曾兩次調高樂視電視售價。樂視致新官微顯示，2016年11月，樂視超級電視發布消息稱受上游供應鏈面板供應不足，面板價格持續上漲的影響，公司決定對40英寸、43英寸、50英寸、55英寸部分機型每臺上調100元，65英寸部分機型每臺價格上調300元。今年2月，樂視再度上調部分電視售價。

　　據媒體報道，樂視電視近期啟動了“瘋狂降價”模式。不過，雙11前夕對比了多個電視品牌的董先生并不這樣認為，“今年的促銷力度不算非常理想，不是每個機型都有大的力度。整個電視產業價格都在往下走，樂視的優惠沒有以往大。”

　　一位樂視內部人士透露，樂視致新實現了雙11當日54000臺的銷售業績。在京東家電45-50英寸區間，樂視超4×50M名列暢銷排行榜首位。

　　董先生今年雙11在天貓樂視TV旗艦店購買了上述機型，他告訴記者這已經是他購買的第2臺樂視電視，“樂視電視我很喜歡，主要是內容和硬件的模式很吸引我。原來叫看電視，現在叫用電視，我每天回家都要打開這塊大屏幕。”

　　但記者注意到，多名網友發布微博稱樂視電視售后服務堪憂，昵稱為“施行者29”的網友稱“今天樂視電視維修第76天了，還是沒有發貨。”

　　王先生告訴記者，購買互聯網電視主要考慮的是價格因素，在樂視電視這個價位段，有很多其他的品牌可以替代，因為聽到了一些樂視的傳言，他自己有點擔心樂視電視的質量和售后服務，他更傾向于購買其他品牌的互聯網電視。

(新媒體責編：news1166)