7月29日，華夏人壽安徽分公司召開2022年二季度暨上半年經營分析會，總結復盤上半年經營成效，為下半年重點規劃部署。

會上，分公司黨委委員、臨時負責人范良成同志帶來《新征程，再出發》主題匯報，介紹安徽上半年黨建、風控、經營、指標、客服、管理等方面經營成效，指出不足，圍繞公司新一屆黨委和領導班子重點要求和工作，提出安徽在華夏新時期的發展方向，并做九月暨三季度“第一個開門紅”大戰動員。

上半年，華夏人壽安徽分公司持續黨建引領與業務發展、戰略規劃與風險管理規范有序，合規風控能力提升，沿著高質量發展道路穩步邁進。功能小組管理制度完善，組織管理分支協同，深耕活力“差異化” ;計劃、考核指揮棒作用有效發揮，季度經營動作落實到位，效能管控實戰深入;數據生態初步建成，品質服務、統計質量持續提升;質量推廣體系更加健全，機構活力逐步挖掘;“兩官一抖”多點發力，融媒平臺數字化能力升級;品牌宣傳、聲譽輿情、應急管控等方面成效明顯。

總體來講，安徽華夏人壽講政治、顧大局、強黨建、促發展，順時應勢，積極作為，公司在整體保持“穩”的基礎上，工作職能全面履行，重點工作落實到位，專業實戰能力持續加強，價值創造有所提升，推動公司向高質量發展之路堅定邁“進”，在特殊時期做到了穩中有進，進而有為。

2020-2022年，安徽華夏人壽堅持黨建引領，貫徹落實接托管組工作要求，積極應對各種挑戰和不確定性，在高質量發展上重點發力，高質高效推進各項指標達成、關鍵任務落地，雖還有一些管理不足，但整體促進了公司業務穩定、隊伍穩定、客戶穩定、輿情穩定，為公司“穩經營，促轉型，防風險，強執行”以及穩定健康發展持續貢獻力量。(鄭丹丹)

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