2022年是黨的二十大召開之年，也是公司實施“強基提質、效益再提升”的關鍵之年，為實現公司“再跨越、再翻翻”的戰略目標，中國二十二冶機電公司機關第一黨支部財務管理部，堅持黨建引領，充分發揮黨員干部先鋒模范作用，不斷推動財務管理工作做細做實。
規范精細化管理
年初伊始，財務管理部制定并發布了《應收賬款清欠管理實施細則》、《備用金管理實施細則》、《稅務管理實施細則》等規章制度，進一步規范清欠工作、資金管理工作和稅務管理工作；年中結合集團公司《關于明確項目經理、黨組織書記重要事項雙簽字管理要求的通知》，制定并發布了《項目資金管理實施細則》，新增了項目上交管理費、內部借款、借款保證金繳納及項目經理和黨組織書記雙簽字等內容。
推進項目策劃工作
中國二十二冶機電公司領導班子率先垂范，進一步發揮黨員干部的引領作用，定期主持召開項目策劃推進會，專項推進項目策劃工作，分別主持編制了軋鋼項目和電爐項目策劃編制指南模板。針對馬來東鋼煉鋼和軋鋼國內出口事項，財務管理部多次組織與有經驗的兄弟單位對標，開展有針對性的培訓，去唐山市稅務局第二稅務分局請教出口退稅事項，經過公司各部門多次研討，優化采購模式，減輕了資金壓力。
加強人才隊伍建設
財務管理部堅持常規教育和集中培訓相結合的原則，從年初至今，共組織黨員參加機關第一黨支部集中培訓7次，學習了《黨章》、關于《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經驗的決議》的說明、《信訪工作條例》、兩會政府工作報告等文件，不斷提高黨員干部的政治素養。組織財務人員開展關于保函、票據及供應鏈業務培訓、稅務策劃、環保稅相關內容的培訓，進一步提高全體財務人員的崗位技能，助力公司更快更好的發展。（郭華）
 
 

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