今年以來，北新路橋集團四川分公司嚴格遵守有關紀律要求，加大本級督導檢查力度，認真落實全面從嚴治黨主體責任，結合自身實際，采取有力措施，做好日常監督和節日期間糾治“四風”、疫情防控等提醒教育工作，營造了風清氣正的良好氛圍。

做實日常監督，切實把監督融入日常。監督檢查的效果好不好，關鍵在日常。四川分公司抓住關鍵少數和管好絕大多數相統一，用好四種形態，將廉潔文化延伸到基層末梢，通過倒逼主體責任的落實，對監督中發現的具體問題，及時進行反饋，并持續跟蹤整改落實情況，確保問題整改到位。今年對疫情防控、三項制度改革、根治欠薪、“小金庫”安全生產、業績考核和薪酬宣貫情況等重要工作推進落實情況開展督查30余次，對中央八項規定執行情況、制度執行情況和工作作風等問題開展監督檢查6次。以整治形式主義、官僚主義，看重大部署是否真正落地落實，看突出問題是否真正有效解決，看群眾關切關注問題是否得到及時回應、是否真正得到群眾認可，深入群眾走訪了解倒查各項目領導班子及成員履責情況，及時采取措施糾偏補差，避免潛在問題演變成違紀違法案件，確保了上級黨委、紀委各項決策部署落地見效。

不斷糾治“四風”，抓實節前廉政教育。為落實全面從嚴治黨各項要求，增強黨員干部職工廉政意識，杜絕“節日腐敗”。四川分公司堅持召開節前廉政教育大會，做到對上級有關會議精神一貫到底，并就相關工作認真安排部署。節日期間四川分公司紀檢組圍繞疫情防控、項目建設、工作紀律、公車封存、農民工工資發放、違規收受禮品禮金等方面開展專項監督，通過廉潔提示海報和廉潔短信教育引導廣大黨員干部特別是領導干部帶頭轉作風樹新風，并采取隨機抽查的方式，對干部職工工作紀律作風有關情況進行突擊檢查。節日期間，結合工會工作開展節日慰問活動，為干部職工和家屬帶去節日的誠摯問候和祝福，不斷提升干部職工的歸屬感、幸福感，讓大家在勞逸結合的基礎上感受到集體的凝聚力進一步提升員工的思想認識。通過了解，大家紛紛表示在節日期間，不僅感受到了“大家庭”溫暖，也通過學習，更加深刻的認識到糾治“四風”樹新風，是匯聚正能量的重要舉措，也是不斷加強個人作風建設的方向標。

強化政治督查，全面提升重點工作落實。四川分公司以堅持“自然生長法則”為延伸，高度重視師黨委下發的“四項經濟工作”指揮部機制，黨總支組織集中學習傳達上級文件精神，結合實際制定四川分公司“四項經濟工作”指揮部責任體系分工實施方案，嚴格按照“競爭、比選、自然生長”以及橫向到邊、縱向到底的原則，按照“黨總支定方向，指揮部抓執行”的扁平化管理模式，建立“‘兩金’清收、經營效益、產值(營收)、市場承攬”考核工作指揮體系。分公司兩級班子副職主動申請擔任四個指揮部的指揮長、副指揮長，牢固樹立“共建一列火車、共乘一列火車、共享一列火車”的理念，變“要我干”為“我要干”;指揮長、副指揮長及指揮部參與考核其他成員主動認領指標，同等競爭，實現人人自我生長，全面提升抓經濟工作的本領能力。

四川分公司緊盯風險點，強化監督檢查，用實際行動助推黨風廉政建設高質量發展，以更高的標準、更嚴的紀律要求自己，嚴防形式主義、官僚主義，堅持求真務實作風，堅決杜絕搞形式、走過場，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。(李碩鑫)

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