(作者：投融資事業部)

上半年，中國二十二冶集團投融資事業部緊緊圍繞公司“強基提質、效益再提升”的工作主線，堅持以全年經營目標為導向、以平臺建設為抓手、以服務項目為重點，直面疫情、守正創新、凝心聚力，市場營銷取得新突破。

上半年中國二十二冶集團投融資類項目新簽合同額195.76億元，其中投融資事業部完成新簽合同額88.91億元，完成原新簽合同指標的74%。

一、加強制度體系建設

為進一步從源頭提升投融資項目質量、提升投融資項目營銷平臺的服務效率，上半年市場系統開展了一系列制度文件的修編工作，力爭通過完善、規范投融資項目篩選條件，細化投融資項目交底要素等多種方式，提高事業部對集團公司其他兄弟單位投融資項目的服務能力與質量。

二、加強平臺建設

上半年市場系統積極對接咨詢、設計機構，強化對標學習，密切密切配合集團公司其他兄弟單位項目營銷，較好的體現了營銷平臺服務作用。半年來，市場部一是在現有基礎上進一步拓展資源，分別對接了多家咨詢設計機構，同時加強與一些同行業優秀單位的對標交流，為營銷平臺建設積累一定資源;二是加強與集團公司其他兄弟單位的聯動機制，共同研判、跟蹤投融資項目;三是充分宣貫集團公司對投融資項目初選要求及紅線、底線，提升了集團公司其他兄弟單位對投融資項目選擇的質量意識。

三、加強隊伍建設

為克服事業部市場營銷人員相對較少的困難，市場系統深挖現有資源，一是利用融資部服務于市場的職責特點，加強部門間協同互動，將融資人員前置，共同分析、對接項目，有效支撐了營銷力量;二是加強與SPV公司溝通，發揮SPV公司市場營銷橋頭堡作用，與事業部營銷形成合力共同拓展區域市場;三是加大培訓力度，有的放矢、精心選擇培訓課程，為事業部市場人員拓展了開發思路、理順了項目前期流程，取得了良好學習效果。

投融資事業部將續踐行“一天也不耽誤、一天也不懈怠”的中冶精神，圍繞“強基提質、效益再提升”主題主線，全力以赴做好各項工作，為全面完成2022年工作目標砥礪奮進。

(新媒體責編：pl2022)