——北新路橋集團(tuán)西安分公司蘭州新區(qū)項目全力抓好農(nóng)民工工資支付保障工作

“三抓”共舉著力創(chuàng)建安“薪”工程，多措并施推進(jìn)治欠保支工作落實。自開工以來，北新路橋集團(tuán)西安分公司蘭州新區(qū)項目緊盯“零欠薪”工作總目標(biāo)，以建立完善治欠保支常態(tài)長效機(jī)制為抓手，創(chuàng)新舉措、多點發(fā)力，切實維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益。完善制度，構(gòu)建防欠薪“保障網(wǎng)”。根據(jù)必須強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、必須壓緊壓實責(zé)任、必須落實落細(xì)措施的“三必須”原則，為切實保障農(nóng)民工勞動報酬及合法權(quán)益，該項目由“一把手”牽頭成立治欠保支工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實農(nóng)民工實名制管理政策要求，認(rèn)真制定工資發(fā)放制度、工資保證金和農(nóng)民工工資專用賬戶及監(jiān)督反饋等制度，從領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、分工職責(zé)、應(yīng)急處置、發(fā)放監(jiān)管、考核問責(zé)五個方面建立并明確工作依據(jù)，實現(xiàn)了從源頭上防范、在過程中嚴(yán)控、以考核來杜絕欠薪問題的發(fā)生。

科學(xué)管理，筑牢治欠薪“防火墻”。“驗證通過，已開門”，隨著閘機(jī)提示音接連響起，工友們魚貫而入進(jìn)入施工現(xiàn)場。通過搭建信息化管理平臺以及人臉識別門禁考勤系統(tǒng)，既保障了施工現(xiàn)場的安全，也提升了勞務(wù)工人的管理精準(zhǔn)度，為薪資發(fā)放提供一項重要依據(jù)。“現(xiàn)在在工地上干活安心多了，他們的工資都是銀行直接發(fā)到工資卡上，不再經(jīng)過包工頭轉(zhuǎn)發(fā)，如果工資沒到賬可以及時聯(lián)系項目部為他們解決”現(xiàn)場工人如是說。

該項目部始終堅持防欠與清欠相結(jié)合，不斷完善農(nóng)民工實名制管理、按月足額支付工資及信息公示等措施內(nèi)容，通過建立以實名制管理為基礎(chǔ)、銀行代發(fā)工資為保證的長效管理機(jī)制，有效實現(xiàn)了農(nóng)民工工資的月清月結(jié)。

強(qiáng)化宣傳，撐起農(nóng)民工“保護(hù)傘”。為了營造治欠護(hù)薪的良好氛圍，讓工友們徹底甩開“憂酬煩薪”。該項目通過積極開展條例培訓(xùn)、制度宣貫，制作宣傳橫幅展板、發(fā)放宣傳冊等形式，向大家普及《勞動法》《勞動合同法》《保障農(nóng)民工工資支付條例》等法律法規(guī)及項目部施行措施，引導(dǎo)農(nóng)民工自覺學(xué)法尊法守法用法，提升廣大勞動者維權(quán)意識，讓好“薪”情溫暖人心，讓大家能全情投入到項目建設(shè)中，也為工程早日按期交付保駕護(hù)航。(文/曹敏敏 張楊)

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