11月9日上午，湖北交投武黃運營公司石城管理所針對管理所安全生產中存在的隱患，以“消防安全日”活動開展為契機，著重解決消防安全生產中的要點、重點、難點問題，取得了明顯的實效。

一是抓牢要點，安全意識要提前。消防消防，消滅隱患在源頭、防范險情在過程。管理所從安全意識提升除隱患、安全生產過程防范絕險情著手，將重點電、氣區域標識標牌重新布局，在人行通道張貼安全生產細則，讓安全生產入腦入心入行，戒除“不會發生在自己身上”的僥幸心理，全面提升安全生產防范意識。

二是聚焦重點、隱患排查除風險。管理所組織班長和后勤人員對所內安全生產重點區域進行全方位的隱患排查，讓專職水電工按職責流程排問題、讓其它職工從使用角度找隱患，不忽視任何一個小環節，確保水電氣等設施設備在安裝、使用、維護過程中三位一體,為站所消防安全筑起堅實的“防火墻”。

三是解決難點，演練實操到一線。針對女職工怕火這個難點，管理所組織一線和后勤女員工貼近“火點”，從滅火器的原理、適用范圍、使用步驟開始講解并分步演示，讓每一個女職工在實操中不怕火、敢滅火、不慌亂，具備在火情發生第一時間有滅火的能力。(湖北交投武黃運營公司石城管理所 葉耀華 劉暢)

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