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2017共享充電寶死亡名單

圖片來(lái)源:海洛創(chuàng)意

分時(shí)租賃一直是這一年共享經(jīng)濟(jì)的風(fēng)口,繼共享單車(chē)之后,共享充電寶也成了資本市場(chǎng)的爆點(diǎn)。但隨著前段時(shí)間共享單車(chē)市場(chǎng)的問(wèn)題頻發(fā),本來(lái)就飽受質(zhì)疑的共享充電寶行業(yè)也緊隨其后走到了洗牌階段。短短幾個(gè)月內(nèi),就有十幾家共享充電寶業(yè)務(wù)宣布停運(yùn)。而其中不少家都是剛?cè)刖譀](méi)多久。

圖片來(lái)自界面新聞

死亡名單

一大部分已經(jīng)在這個(gè)風(fēng)口里被“摔死”而沒(méi)能走入共享充電寶的下半場(chǎng):

美團(tuán)

點(diǎn)評(píng),今年8月還在推進(jìn)共享充電業(yè)務(wù),兩個(gè)月后就宣布其共享充電寶的項(xiàng)目在試運(yùn)營(yíng)階段停運(yùn);

樂(lè)電,2015年1月成立,是最早一個(gè)進(jìn)入這個(gè)風(fēng)口的商家,然而在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中不抵資本市場(chǎng)的殘酷,已經(jīng)在2017年10月宣布停止運(yùn)營(yíng),也成為了被爆出的首家倒閉的共享充電寶企業(yè);

PP充電,10月份被傳由于資金鏈斷裂而關(guān)停,已于9月悄然退出共享充電寶行業(yè)。并且被辭退員工的當(dāng)月工資都沒(méi)有進(jìn)行結(jié)算,據(jù)悉,內(nèi)部員工已經(jīng)集體提出了勞動(dòng)仲裁;

除了這些,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至今年11月,已經(jīng)出局或已處在項(xiàng)目清算階段的還有:河馬充電、小寶充電、創(chuàng)電、放電科技和泡泡充電。

頭部戰(zhàn)隊(duì)又如何

共享充電寶行業(yè)的頭部戰(zhàn)隊(duì)公認(rèn)為街電、小電、來(lái)電和Hi電四家。

螞蟻金服

其中,街電是成立與2015年11月份,屬于較早入局的玩家之一。在2017年3月份,獲得A輪融資,由 IDG 資本、欣旺達(dá)領(lǐng)投。4月,與旗下芝麻信用達(dá)成合作,推出免押金借還街電共享充電寶。5月,獲得聚美優(yōu)品3億元的戰(zhàn)略投資。

目前,街電已經(jīng)占據(jù)了共享充電寶80%的市場(chǎng)份額,一度成為共享充電寶的代名詞。<<法治周末>>與中國(guó)搜索聯(lián)合第三方輿情監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)發(fā)布的<<十家共享充電寶品牌網(wǎng)絡(luò)口碑監(jiān)測(cè)排行(2017)>>(下文中統(tǒng)稱(chēng)<<排行>>)顯示,街電綜合網(wǎng)絡(luò)口碑以得分3476分居行業(yè)第一。

袁炳松

而來(lái)電科技CEO在2016年8月份就首次宣布盈虧平衡。來(lái)電的盈利方式除了用戶(hù)使用收費(fèi),和數(shù)據(jù)線充電寶產(chǎn)品售賣(mài),其他部分主要來(lái)自于屏幕流動(dòng)廣告收費(fèi)。據(jù)悉,一個(gè)容納20個(gè)充電寶左右的機(jī)柜的大屏主要用于播放廣告,目前廣告占總利潤(rùn)的40%左右。

在今年4月,來(lái)電科技獲得2000萬(wàn)美元A輪融資,由SIG和紅點(diǎn)中國(guó)領(lǐng)投,九合創(chuàng)投和飛毛腿董事長(zhǎng)個(gè)人跟投,是當(dāng)時(shí)行業(yè)內(nèi)融資最大金額。

另一領(lǐng)先商家小電也于今年5月初完成了B輪3.5億元人民幣融資,由紅杉資本中國(guó)基金和高榕資本聯(lián)合領(lǐng)投。此前,小電已獲得由金沙江創(chuàng)投和王剛領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資,由騰訊領(lǐng)投近億元人民幣A輪融資。

這幾個(gè)頭部玩家之中,Hi電就沒(méi)有那么幸運(yùn)了。

2015年6月成立,在此前4月,Hi電曾獲得近億元的A輪融資,而后間隔不到10天,又獲得由志拙資本領(lǐng)投的數(shù)千萬(wàn)元天使輪融資。

但就在今年6月份,Hi電被曝出借調(diào)崗和降薪進(jìn)行變相裁員的消息,據(jù)悉原因很簡(jiǎn)單,就是沒(méi)錢(qián)了。共享充電寶的使用頻率不高,沒(méi)有達(dá)到投資人的預(yù)期業(yè)績(jī)而被中斷投資款項(xiàng),導(dǎo)致企業(yè)資金鏈斷裂。<<排行>>中顯示,Hi電的口碑分值只有500。在各種負(fù)面新聞纏身的時(shí)候,Hi電的創(chuàng)始人劉文源曾回應(yīng)稱(chēng):“子虛烏有的事情”,也并沒(méi)有正面回答外界關(guān)于資金鏈的問(wèn)題。

共享充電寶存在的問(wèn)題

共享充電寶可能是個(gè)偽需求。充電寶作為智能手機(jī)的附屬品,用戶(hù)現(xiàn)在完全可以自行買(mǎi)到功率大攜帶方便的充電寶,而不會(huì)選擇進(jìn)行二次消費(fèi)。這是在共享充電寶模式提出初期就存在的質(zhì)疑。而一般服務(wù)的商家現(xiàn)在也會(huì)為手機(jī)沒(méi)電的客人提供充電的服務(wù),很多店鋪的前臺(tái)和座位都有可用插頭。而這樣,致力于提高續(xù)航能力的手機(jī)廠商、充電寶賣(mài)家和所有的實(shí)體服務(wù)業(yè)就都成為了對(duì)手。

還有一點(diǎn),就是用戶(hù)在使用共享充電寶的時(shí)候,有信息安全方面的考慮。有網(wǎng)友表示,將陌生USB插入自己的手機(jī),完全是一種冒險(xiǎn)行為。早在2015年,揚(yáng)州就出現(xiàn)過(guò)因?yàn)槭褂媚吧某潆妼殞?dǎo)致賬戶(hù)被非法劃款的新聞。

盈利模式難實(shí)現(xiàn)。至于共享充電寶的盈利模式,根據(jù)財(cái)經(jīng)網(wǎng)報(bào)道,搜電科技總經(jīng)理在接受央視財(cái)經(jīng)的采訪時(shí)表示:廣告營(yíng)收和大數(shù)據(jù)變現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)前期是很難實(shí)現(xiàn)的,要有一定的規(guī)模化,而對(duì)于一些小公司,如果沒(méi)有足夠的資本支撐,很難撐過(guò)這個(gè)由大到小的過(guò)程。

場(chǎng)景需求和渠道維護(hù)難。跟共享單車(chē)不同的是,作為一個(gè)B2B2C模式的共享經(jīng)濟(jì),商家端需要做一定的渠道維護(hù)。而競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的情況下,商家資源有限,就算搶下地盤(pán)也無(wú)法保證自己就是商家唯一的選擇。電費(fèi)和商家補(bǔ)貼都是昂貴的運(yùn)營(yíng)成本。

產(chǎn)品體驗(yàn)不佳。只怕落后于此次風(fēng)口,但卻沒(méi)有做好十足的技術(shù)和市場(chǎng)準(zhǔn)備,導(dǎo)致用戶(hù)在使用的時(shí)候就出現(xiàn)諸多問(wèn)題從而影響了用戶(hù)體驗(yàn)。比如,APP在使用過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)定位不準(zhǔn)確;線下商家出現(xiàn)變化不能準(zhǔn)確的體現(xiàn)在APP上;還有出現(xiàn)掃碼之后充電寶并不能使用諸如此類(lèi)的問(wèn)題。

還有充電寶本身的質(zhì)量及使用故障問(wèn)題,都是維護(hù)用戶(hù)基數(shù)的一大痛點(diǎn)。

王思聰

有趣的是,5月初,聚美優(yōu)品宣布斥資3億元投資的街電項(xiàng)目后不久,就共享充電寶曾在朋友圈說(shuō):“共享充電寶要是能成我就吃翔,立帖為證。”

共享充電寶在這輪洗牌和市場(chǎng)沉淀之后,幾大頭部玩家的發(fā)展自然也會(huì)成為共享充電寶的行業(yè)風(fēng)向。但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)還是那句話,如果我手機(jī)已經(jīng)沒(méi)電了,還怎么掃碼使用你的充電寶?這是個(gè)問(wèn)題。

(新媒體責(zé)編:wb001)

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