新年新氣象，奮進正當時。2023年是全面貫徹落實黨的“二十大”精神的開局之年，也是交投集團實施“萬千百”目標和“三年倍增計劃”的關鍵之年。1月29日，湖北交投江漢運營公司張金管理所提前規劃、謀篇布局、錨定目標，組織在所員工召開了“賡續前行，奮楫爭先”收費專題研討會，為全年收費運營工作更上新臺階奠定了良好的基礎。

會議開始后，管理所副所長首先對上一年度的收費運營管理工作進行梳理和總結。他指出，新的一年里，我們要抓好收費工作，主要還是要抓好員工業務學習、收費稽查等重要工作節點，在提升全體運營人員的收費業務能力的基礎上來不斷提高管理所收費運營管理水平。在隨后的討論環節中，參會人員各自結合自身崗位職責依次進行了發言。大家結合日常工作中發現的問題對管理所后期的收費工作開展提出了很多合理化的建議。管理所負責人在認真聽取了每名員工提出的建議對員工提出的相關疑問也進行了詳細地解答，同時對大家提出的工作困難也都一一給出了解決方案，并表示在后期的工作中將會逐步實施。

最后站所負責人總結發言。她指出，我們要把本次會議的討論成果轉化為促進工作、提升服務的實際行動，不斷開拓思路，堅定不移做強主責主業，努力增收創收，強化責任意識，以“全心全意解民憂、竭盡全力拼服務”為目標，為過往司乘提供優質服務。

通過此次專題會議，全所員工徹底解放思想、更新觀念，創造了勤學習、善思考、勇實踐、敢轉變的工作氛圍，并將在日后的工作中將所學所思在實踐中運用、在實踐中檢驗、在實踐中升華，認真履行崗位職責，以實際行動，努力做好服務工作，全力完成2023年收費目標任務。(湖北交投江漢運營公司張金管理所/曠野)

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