入汛以來，北新路橋集團四川北新天曌投資發展有限公司紀檢干部聞“汛”而動，主動作為，緊盯防汛備汛工作中的薄弱環節、重要崗位、關鍵節點靠前監督，推動各級各類人員切實履行工作職責、確保廣平高速安全度汛。

逐級壓實責任。堅持縱向到底、橫向到邊，建立“項目公司-運營中心-安全科”責任鏈條，明確路巡檢查、日常養護、監控報告等各隊、組、室業務責任，把責任壓實到最基本和最小的工作單元，銜接好“防”與“救”的責任目標，確保人員全覆蓋、全線無死角。從黨員領導干部到一線普通員工，人人肩上有責任，個個手中有具體工作。

排查風險隱患。堅持全面排查、全面治理，采取“上下聯動+部門協同”方式，聚焦高邊坡、擋墻、隧道出入口和靠山臨河路段等重點部位開展隱患大排查活動，建立問題清單、責任清單、任務清單，明確整改措施、落實整改責任人、規定整改時限。5月上旬，汛前檢查出各類風險隱患32個;目前，已整改完成29個，持續推進整改3個，為安全度汛夯實了最可靠的基礎。

整合應急力量。依托“一路三方”協同機制成立廣平高速防汛抗汛聯合指揮部，抽組安全管理人員和路巡、養護40歲以下男性員工成立應急救援隊，發動公司、運營中心和高速公安、高速執法單位黨員、團員成立“黨(團)員突擊隊”，形成梯次配置、分級投入的應急救援力量體系。目前，已開展2次演練，“一路三方”各單位人員累計80人次參加。在5月中旬、5月底至6月初2次大范圍、持續性降雨中，應急力量建設得到實踐檢驗。

下一步，按照北新路橋集團紀委要求，公司紀檢干部將采取“總體看政治、日常看預防、災中看作風、災后看腐敗”“督事督人、督頭督尾”的監督方法，在黨支部統一領導下，與職能部門同向發力、密切配合，把廣平高速防汛備汛工作做得更加有力有效。(馬軼鋒)

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