素有中國企業(yè)家教父之稱柳傳志高調回擊謠言，數(shù)十位企業(yè)家表態(tài)力挺。面對5G標準制定的關鍵時點，中國企業(yè)唯有團結才能在全球規(guī)則制定中處于有利地位。

近日，聯(lián)想“5G投票門”風波愈演愈烈。退休多年的柳傳志罕見發(fā)聲，痛斥網(wǎng)絡上污蔑聯(lián)想“賣國”各種謠言。另一主角——華為主要創(chuàng)始人、總裁任正非也力證聯(lián)想投票并無問題，兩人還共同表示，中國企業(yè)應該團結，不要受到挑撥離間。

與此同時，馬云、王玉鎖、劉永好、周鴻祎等商業(yè)大佬紛紛發(fā)聲力挺柳傳志。他們均認為，柳傳志作為國家改革開放后發(fā)展起來的一代民營企業(yè)家，家國情懷應當受到尊重。希望大家能夠終止那些不理性的質疑， 中國企業(yè)開放團結、面向全球奮進不止，才是民族強大的福祉。

這是一個身價不菲的朋友圈，僅僅從公開看到的名字來計算，最新的總身家就超過了4000億元。他們的鼎力支持，對于柳傳志無疑是莫大的安慰。

關鍵時點的蹊蹺“質疑”

此次風波源于2016年全球最大影響通訊標準化機構3GPP對三種編碼方案投票的會議。而爭議的焦點則是聯(lián)想集團(3.77, -0.04, -1.05%)在5G標準的Polar短碼方案投票做出棄權而未支持華為，最終導致華為惜敗高通。

然而事實真相卻是，聯(lián)想?yún)⒓恿巳�次投票，在第一次投�?究竟一種還是多種編碼制式)的時候投給了三星(并非網(wǎng)傳的高通)牽頭的LDPC方案，之后的兩次投票(數(shù)據(jù)信道短碼制式、控制信道制式)中則全部投給了華為主導的Polar方案。

據(jù)富凱財經(jīng)了解，6月，3GPP即將確立eMBB場景下5G獨立組網(wǎng)標準。在這一時點，兩年前的一個技術標準的投票，在網(wǎng)絡社交平臺突然發(fā)酵，出現(xiàn)“聯(lián)想為什么不給華為投票”、“聯(lián)想不支持Polar方案”等帖子，甚至被放大為愛國的話題來“攻擊”聯(lián)想也就不難理解了。

聯(lián)想副總裁黃瑩在接受央視采訪時回應，6月份是5G標準制定的關鍵節(jié)點，目前全球5G標準制定很大程度上取決于中、美、歐三方企業(yè)陣營的競爭與角逐。如果中國5G企業(yè)間團結局面因外部力量和不實信息的干擾而被破壞，很可能將打破這個(中美歐三方力量)平衡，導致中國企業(yè)在5G標準制定中處于極為不利的位置。

業(yè)內專家項立剛也表示，標準作為全球通信競爭的制高點，是一場實力的交鋒，同時也是妥協(xié)的過程，不是局外人查點資料就能厘得清的，更不能簡單地去貼所謂愛國、不愛國的標簽。

大佬紛紛力挺柳傳志

早在柳傳志、楊元慶、朱立南發(fā)出主題為《行動起來，誓死打贏聯(lián)想榮譽保衛(wèi)戰(zhàn)》的聯(lián)名信前，5月11日、15日，華為兩度發(fā)聲力挺聯(lián)想。在聲明中，華為感謝聯(lián)想集團和各合作伙伴一貫的支持，并表示5G標準會持續(xù)演進，還需要更多的人、更長的時間才能完成。

在與柳傳志的通話中，任正非力證聯(lián)想投票并無問題，兩人共同表示，中國企業(yè)應該團結，不要受到挑撥離間。

馬云很快也表態(tài)力挺柳傳志，他說，相信柳總!堅定支持柳總!商業(yè)避免不了競爭，但競爭上升到無底線，扣政治帽子，煽動民情民憤實乃商業(yè)之悲哀，社會之悲哀。堅定支持柳總，樹立商業(yè)正氣!

而上述聯(lián)名信發(fā)布當日(16日)，新奧集團董事局主席王玉鎖在“新奧人”公眾號上發(fā)文聲援柳傳志稱，柳總成為眾矢之的，甚至有人提到了“賣國”，這讓我非常震驚，因為柳總在我心中始終是一位有家國情懷的企業(yè)家。我尊敬他。

王玉鎖表示，企業(yè)在發(fā)展中走什么樣的道路，都是基于當時的具體情況，我們應該用歷史唯物主義的觀點來評價，不能惡意地質疑一個企業(yè)的初心，更不能讓這樣一位值得尊敬的企業(yè)家受到這樣的不公正待遇。我非常心疼柳總。希望大家能夠終止那些不理性的質疑，多為中國企業(yè)加油鼓勁。

新希望集團董事長劉永好也在“新希望集團”公眾號上發(fā)文稱，柳總是最具企業(yè)家精神的領袖，對于這批國家改革開放后發(fā)展起來的一代民營企業(yè)家來說，家國情懷應當受到尊重。

劉永好表示，無論是經(jīng)濟商業(yè)的發(fā)展還是專業(yè)技術的研究，都早已超出一國一地的疆域界限。無論哪一方愿意與否，都要適應全球化的現(xiàn)狀。中國經(jīng)濟的未來發(fā)展，更加迫切需要技術研發(fā)的積累和突破才能順利實現(xiàn)高質量的增長，在這方面，我們中國企業(yè)開放團結、面向全球奮進不止，才是民族強大的福祉。

此外，奇虎360公司董事長周鴻祎、SOHO中國董事長、聯(lián)合創(chuàng)始人潘石屹漢能投資集團董事長兼首席執(zhí)行官陳宏等數(shù)十位企業(yè)家也紛紛表態(tài)支持聯(lián)想。

聯(lián)想未來的道路：永遠是峭壁

面對“5G投票門”風波、被踢出香港恒生指數(shù)等一系列事件，輿論上出現(xiàn)聯(lián)想進入“中年困局”的聲音。

富凱財經(jīng)發(fā)現(xiàn)，自2015年股價創(chuàng)下15年新高以來，聯(lián)想市值已經(jīng)蒸發(fā)了三分之二。從其財報來看，2015財年聯(lián)想出現(xiàn)了1.28億美元的凈利潤虧損，到2016年這一虧損額擴大至5.66億美元。不過在2017財年年，聯(lián)想終于暫時止住頹勢，實現(xiàn)扭虧為盈。

面對當前的困局，聯(lián)想集團開始業(yè)務轉型。公開資料顯示，本月初，聯(lián)想成立全新的智能設備業(yè)務集團(簡稱IDG)，聯(lián)想原個人電腦和智能設備業(yè)務集團(PCSD)、移動業(yè)務集團(MBG)將整合成智能設備業(yè)務集團。

市場調研公司Canalys分析師賈沫在接受媒體采訪時則建議，在國內手機業(yè)務方面，因聯(lián)想副總裁常程在帶來更有競爭力的產(chǎn)品同時，更需要梳理聯(lián)想在市場的短期戰(zhàn)略，以及對渠道伙伴的重建。全球手機市場上，聯(lián)想需要在moto品牌的號召力日漸式微的形勢下，調整產(chǎn)品戰(zhàn)略，提升其產(chǎn)品在不同價格區(qū)間的競爭力，從而爭取獲得更多的市場份額。

而在PC方面，聯(lián)想集團執(zhí)行副總裁劉軍需要對各個品類更精細的優(yōu)化，以及持續(xù)加強對渠道的掌控來進一步維持優(yōu)勢。

對于未來的發(fā)展，柳傳志在接受新華社專訪時也表示，你以為到最高峰了，前面還有“峰”。我想這就是高科技企業(yè)選擇的道路，其實也是中國所選擇的道路。不僅是現(xiàn)在，即使是將來，面對的永遠是峭壁。

柳傳志表示，今天聯(lián)想集團在高科技領域遇到了很大挑戰(zhàn)，但是我心里不慌，原因是我另外有一塊很大的底盤，就是聯(lián)想控股的其他業(yè)務。除了IT板塊，我們的戰(zhàn)略投資還覆蓋金融服務、創(chuàng)新消費與服務、農(nóng)業(yè)與食品、新材料等板塊。財務投資業(yè)務中，“聯(lián)想之星”在生命科學、人工智能等高科技領域進行了廣泛布局。

“聯(lián)想控股有足夠的凈資產(chǎn)、利潤和現(xiàn)金流。我們要重新研究在新一波科技浪潮中受到了什么樣的挑戰(zhàn)，下邊應該怎么做。”柳傳志說。

(新媒體責編：wb001)