9年前，王健林曾風(fēng)光無限帶領(lǐng)著萬達(dá)軍團(tuán)挺進(jìn)東北的一座小城，斥資230億打造長白山別墅群項(xiàng)目。彼時的他，不僅受到了吉林省領(lǐng)導(dǎo)的親自接見，而且項(xiàng)目獲取初期的拿地成本幾乎為零。

如今，這個被王健林視作萬達(dá)集團(tuán)一號文旅項(xiàng)目的豪華別墅群，卻面臨被拆平的“窘境”。4月，吉林省白山市撫松縣發(fā)布的一紙文件，要求中標(biāo)單位在6月15日之前將東區(qū)以及西區(qū)的別墅拆除，做到場地平整、垃圾清運(yùn)干凈，保證后期工程的施工。

事實(shí)上，早在2004年國務(wù)院就下發(fā)通知要求停止新建高爾夫球場，國家發(fā)改委、國土資源部等部委也隨后多次下文，將高爾夫球場和別墅類房地產(chǎn)開發(fā)等列入限制用地目錄，禁止此類建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)。但這卻未能阻止王健林的“造城計(jì)劃”，畢竟他曾公開放話“文旅將正成為萬達(dá)新的支柱產(chǎn)業(yè)”。

為了不打臉，王健林早年在長白山項(xiàng)目上傾注了很多心血，五花八門的項(xiàng)目遍地開花。他設(shè)想把北區(qū)規(guī)劃為旅游新城，建設(shè)撫松縣行政中心、文化中心、購物中心、學(xué)校、醫(yī)院及住宅區(qū);南區(qū)則規(guī)劃為國際旅游度假區(qū)，由滑雪場、高檔度假酒店群、旅游小鎮(zhèn)等組成。

但之后的結(jié)果并未令王健林滿意，收入始終不見起色。公開數(shù)據(jù)顯示，2014年一年內(nèi)長白山公司竟然虧損高達(dá)8.9億。這也促使王健林放棄了這種仰仗自然風(fēng)光的度假村項(xiàng)目，轉(zhuǎn)而瞄準(zhǔn)主題樂園。

在做主題樂園方面，雖然萬達(dá)具有極強(qiáng)的商業(yè)地產(chǎn)基因，但王健林卻低估了商業(yè)地產(chǎn)與文旅產(chǎn)業(yè)的盈利結(jié)合點(diǎn)——大IP，最簡單的例子就是迪士尼。王健林甚至多次在公開場合叫板迪士尼，放出“讓上海迪士尼20年不盈利”的豪言。

但事實(shí)的結(jié)果如何呢?

萬達(dá)在西雙版納、合肥、南昌、青島、哈爾濱的5個樂園已開業(yè)。從能查到的數(shù)據(jù)來看，2017年，合肥萬達(dá)客流接待量約250萬人次，收入4億;2017年上半年南昌萬達(dá)接待游客66.2萬人次，遠(yuǎn)低于全年接待200萬人次的目標(biāo)水平。顯然，在跟迪士尼的這場戰(zhàn)爭在還沒開始的時候，王健林就已經(jīng)輸了。

此外，王健林在去年7月就大筆賤賣文旅和酒店業(yè)務(wù)，向融創(chuàng)中國出售13個文旅項(xiàng)目的91%股權(quán)。現(xiàn)如今，萬達(dá)的文旅產(chǎn)業(yè)已完全從過去的商業(yè)地產(chǎn)板塊剝離，運(yùn)營業(yè)務(wù)則繼續(xù)由文化集團(tuán)承接，并同酒店管理公司一起，在被注入到港股萬達(dá)酒店發(fā)展(00169.HK)旗下。

或許，對于王健林而言，做“文旅”不盡如人意的原因有大勢影響，有對局勢的錯判，更有對自身能力與經(jīng)驗(yàn)的高估。

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