“有人投資500億元做芯片,如果真做晶圓,500億元不夠。家電企業(yè)跳到陌生領(lǐng)域風(fēng)險高,國內(nèi)外芯片差距大,落后海外20至30年。”近日,TCL集團董事長李東生在接受媒體采訪時,對格力做芯片做出了上述“指導(dǎo)”。他認為,國內(nèi)外芯片差距大,中國落后幾十年,做芯片風(fēng)險太高,從商業(yè)的角度不值得去做。只不過,他看到的商業(yè)利益,并不是董明珠最為看重的。
董明珠說:“我們有夢想就有理想,有理想就要有實踐,有實踐就要去挑戰(zhàn)。只有不忘初心,才有信心讓中國制造走向世界。”
一個立足企業(yè)利益,一個放眼國家利益,折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生截然不同的格局和追求。
企業(yè)是社會發(fā)展的動力,是創(chuàng)新發(fā)展的主體。當(dāng)前,中國制造正處于向中國創(chuàng)造躍升的關(guān)鍵期,中國制造企業(yè)肩負著實業(yè)強國的重任。芯片是全球最高端的工業(yè)品之一,長期以來,世界上最先進的芯片技術(shù)被歐美等發(fā)達國家壟斷,中國每年芯片進口的花費已經(jīng)超過原油。隨著全球貿(mào)易競爭的加劇,一些發(fā)達國家開始對中國企業(yè)實行科技“斷糧”,讓中國制造陷入困局,最近爆發(fā)的中興事件已經(jīng)敲響警鐘。
正視短板、突破短板,而不是視而不見,不去作為,更不能甘做吃瓜群眾,圍觀看熱鬧。沒有芯片上的自主研發(fā),就沒有今天華為在全球手機市場的地位。這也說明,只有迎難而上自主研發(fā),將核心技術(shù)掌握在自己手里,企業(yè)才能擁有話語權(quán)。
2017年,董明珠就提出要造“中國芯”。她說:“智能裝備和手機,必須要做,芯片也必須要做。要干就要干成功,掌握自己的命運。”格力今年不再向股東分紅,董明珠本人也舍棄了高達數(shù)千萬元的分紅,目的就是布局未來,計劃進入芯片和智能裝備領(lǐng)域。格力的這種做法看似冒險,卻是企業(yè)的發(fā)展需要,也是中國制造轉(zhuǎn)型升級繞不開的門檻。如果說董明珠是在“豪賭”,她賭的也是為中國制造贏得一個充滿希望的未來。
一個畏首畏尾,一個敢為天下先,這也折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生迥異的精神境界。
中國芯片產(chǎn)業(yè)落后世界發(fā)達國家的確是現(xiàn)實,但面對現(xiàn)實,我們又該做出何種選擇?因為落后太多而不去追趕,那么差距勢必越來越大,這也意味著,中國在芯片核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)絹碓經(jīng)]有地位,最終喪失話語權(quán)。作為一個世界級的制造大國來說,難道中國將永遠依靠“拐杖”行走?
激流勇進,才是企業(yè)家該有的態(tài)度!習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào):“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”。什么是企業(yè)家精神?什么又是企業(yè)家最寶貴的精神?在筆者看來,當(dāng)代中國企業(yè)家最寶貴的精神就是 “亮劍精神”。所謂“狹路相逢勇者勝”,明知落后,也要敢于“亮劍”,挑戰(zhàn)敵手,這就是我們從一個勝利走向另一個勝利的保證。缺少了這樣一種精神,中國制造就會“缺鈣”,就會站不起來。
相比之下,不敢挑戰(zhàn)才是最大的風(fēng)險。TCL也曾是中國家電知名企業(yè),但如今市場份額卻年年下滑。TCL的敗退,難道與李東生先生的格局就沒有一點關(guān)系嗎?作為新時代企業(yè)家,是胸懷“茍利國家生死以”,還是盯著眼前一畝三分地?
在抉擇面前,董明珠與李東生高下立判。
(新媒體責(zé)編:wb001)
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