“有人投資500億元做芯片，如果真做晶圓，500億元不夠。家電企業(yè)跳到陌生領(lǐng)域風(fēng)險高，國內(nèi)外芯片差距大，落后海外20至30年。”近日，TCL集團董事長李東生在接受媒體采訪時，對格力做芯片做出了上述“指導(dǎo)”。他認為，國內(nèi)外芯片差距大，中國落后幾十年，做芯片風(fēng)險太高，從商業(yè)的角度不值得去做。只不過，他看到的商業(yè)利益，并不是董明珠最為看重的。

董明珠說：“我們有夢想就有理想，有理想就要有實踐，有實踐就要去挑戰(zhàn)。只有不忘初心，才有信心讓中國制造走向世界。”

一個立足企業(yè)利益，一個放眼國家利益，折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生截然不同的格局和追求。

企業(yè)是社會發(fā)展的動力，是創(chuàng)新發(fā)展的主體。當(dāng)前，中國制造正處于向中國創(chuàng)造躍升的關(guān)鍵期，中國制造企業(yè)肩負著實業(yè)強國的重任。芯片是全球最高端的工業(yè)品之一，長期以來，世界上最先進的芯片技術(shù)被歐美等發(fā)達國家壟斷，中國每年芯片進口的花費已經(jīng)超過原油。隨著全球貿(mào)易競爭的加劇，一些發(fā)達國家開始對中國企業(yè)實行科技“斷糧”，讓中國制造陷入困局，最近爆發(fā)的中興事件已經(jīng)敲響警鐘。

正視短板、突破短板，而不是視而不見，不去作為，更不能甘做吃瓜群眾，圍觀看熱鬧。沒有芯片上的自主研發(fā)，就沒有今天華為在全球手機市場的地位。這也說明，只有迎難而上自主研發(fā)，將核心技術(shù)掌握在自己手里，企業(yè)才能擁有話語權(quán)。

2017年，董明珠就提出要造“中國芯”。她說：“智能裝備和手機，必須要做，芯片也必須要做。要干就要干成功，掌握自己的命運。”格力今年不再向股東分紅，董明珠本人也舍棄了高達數(shù)千萬元的分紅，目的就是布局未來，計劃進入芯片和智能裝備領(lǐng)域。格力的這種做法看似冒險，卻是企業(yè)的發(fā)展需要，也是中國制造轉(zhuǎn)型升級繞不開的門檻。如果說董明珠是在“豪賭”，她賭的也是為中國制造贏得一個充滿希望的未來。

一個畏首畏尾，一個敢為天下先，這也折射出同為企業(yè)家的董明珠和李東生迥異的精神境界。

中國芯片產(chǎn)業(yè)落后世界發(fā)達國家的確是現(xiàn)實，但面對現(xiàn)實，我們又該做出何種選擇?因為落后太多而不去追趕，那么差距勢必越來越大，這也意味著，中國在芯片核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)�會越來越�(jīng)]有地位，最終喪失話語權(quán)。作為一個世界級的制造大國來說，難道中國將永遠依靠“拐杖”行走?

激流勇進，才是企業(yè)家該有的態(tài)度!習(xí)近平總書記在黨的十九大報告中強調(diào)：“激發(fā)和保護企業(yè)家精神”。什么是企業(yè)家精神?什么又是企業(yè)家最寶貴的精神?在筆者看來，當(dāng)代中國企業(yè)家最寶貴的精神就是 “亮劍精神”。所謂“狹路相逢勇者勝”，明知落后，也要敢于“亮劍”，挑戰(zhàn)敵手，這就是我們從一個勝利走向另一個勝利的保證。缺少了這樣一種精神，中國制造就會“缺鈣”，就會站不起來。

相比之下，不敢挑戰(zhàn)才是最大的風(fēng)險。TCL也曾是中國家電知名企業(yè)，但如今市場份額卻年年下滑。TCL的敗退，難道與李東生先生的格局就沒有一點關(guān)系嗎?作為新時代企業(yè)家，是胸懷“茍利國家生死以”，還是盯著眼前一畝三分地?

在抉擇面前，董明珠與李東生高下立判。

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